книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Особенности роли менеджмента в условиях экономического кризиса. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Особенности финансового оздоровления как процедуры восстановления платежеспособности должника_562. ( Курсовая работа, 48 стр. )
Особенности формирования и реализации конкурсной массы при банкротстве стратегических предприятий и организаций ( Дипломная работа, 101 стр. )
Отчет по практике организации ДОСААФ МПО "ТЕМП" ( Отчет по практике, 22 стр. )
Оценка антикризисной устойчивости ОАО "Черемушки" ( Реферат, 20 стр. )
Оценка вероятности банкротства кредитной организации на примере ОАО «Медпроминвестбанк» 2009-80 ( Дипломная работа, 80 стр. )
Оценка вероятности банкротства кредитной организации на примере ОАО «Медпроминвестбанк» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Оценка и анализ неплатежеспособности ОАО "Уралавтоприцеп" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности ООО "Энергоресурс" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО на примере ОАО ПКФ Воронежский керамический завод ( Курсовая работа, 51 стр. )
Оценка и прогнозирование возможного банкротства предприятий 2000-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Оценка и прогнозирование финансовой несостоятельности предприятия "Банкротство предприятия: виды, процедуры и последствия" ( Дипломная работа, 59 стр. )
Оценка и прогнозирование возможного банкротства предприятий ( Курсовая работа, 34 стр. )
Оценка источников возникновения финансовых рисков ( Курсовая работа, 42 стр. )
Оценка ликвидационной стоимости ОАО "Тарская МТС" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Оценка несостоятельности (банкротства) организации ( Курсовая работа, 56 стр. )
Оценка результатов деятельности ГУП "Стройкоммунналадка" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Оценка состояния деловой среды кризисной организации на основе SWOT-анализа ( Контрольная работа, 10 стр. )
Оценка состояния деловой среды кризисной организации на основе SWOT-анализа 2008-9 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Оценка существующего регулирования трансграничной несостоятельности на примере процедуры банкротства ОАО НК "ЮКОС" 2009-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Оценка существующего регулирования трансграничной несостоятельности на примере процедуры банкротства ОАО НК "ЮКОС" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Оценка финансовой состоятельности предприятия и проблема банкротства 2000-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Оценка финансовой состоятельности предприятия и проблема банкротства ( Курсовая работа, 34 стр. )
Оценка финансовой состоятельности предприятия и проблема банкротства 2000-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Оценка финансовой устойчивости ООО "Береза" ( Курсовая работа, 38 стр. )

Глава 2. Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" 2

2.3. Анализ антикризисных стратегий 27

2.4 Анализ стратегий. 33

Глава 3. Разработка антикризисных стратегий в ООО МПЗ "КампоМос" 37

3.1. Основные направления совершенствования антикризисных стратегий 38

Заключение 55

МПЗ КампоМос основан в 1990 году. По объему выпускаемой продукции завод входит в число трех крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Москвы. Доля МПЗ "КампоМос" в денежном выражении на московском рынке составляет 7%. В год на двух производственных площадках "КампоМос" выпускает около 45 тыс. тонн колбасных и мясных изделий, более 200 наименований.

Площадь самого первого завода составляет 2600 м2, объем выпуска - 50 тонн продукции в неделю. Площадь второго завода, который был построен 10 лет назад - 9580 м2, объем производства - 125 тонн.

Владелец МПЗ «КампоМос» - испанская группа Campofrio - ведущий европейский производитель мясных и колбасных продуктов. Группа Campofrio объединяет 18 мясоперерабатывающих предприятий в пяти странах Европы. На российский рынок Campofrio вышла в 1990 году, приняв участие в СП с московским производственным объединением "Мосмясопромом". Так был основан МПЗ «КампоМос». В 2004 году Campofrio приобрела доли миноритарных акционеров «КампоМоса» и увеличила свой пакет акций до 100%.

Организационная структура анализируемого предприятия представлена на схеме в приложении 1.

Исходя из представленной схемы, очевидно, что анализируемое предприятие представлено организационной структурой иерархического (бюрократического) типа.

Иерархическое построение организации предполагает отлаженную работу всех звеньев управления, четкое разделение труда, строгую регламентацию деятельности каждого служащего и подбор кадров в соответствии с их компетентностью.

Тип представленной организационной структуры иерархического вида классифицируется как линейно-функциональная структура.

Структура этого типа предполагает деление производственной деятельности на отдельные части, представляющие собой обособленные отрасли деятельности или функции, осуществление которых служит достижению целей, стоящих перед банком. К таким сферам деятельности обычно относятся: управление производственными операциями, маркетинг, бухгалтерский учет и отчетность, и хозяйственные управления. В зависимости от характера и объема задач, решаемых предприятием, могут создаваться дополнительные, более мелкие подразделения.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»