книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Учет и анализ банкротства предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Учет и анализ банкротства. Вариант 3-1 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Учет и анализ банкротств ( Контрольная работа, 20 стр. )
Учет и анализ банкротсв ( Контрольная работа, 15 стр. )
Учет и анализ банкротств (задания) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Учет и анализ банкротства ВАР 2 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Учет расходов, связанных с процедурами банкротства ( Контрольная работа, 8 стр. )
Факторы возникновения кризисных ситуаций в организации ( Курсовая работа, 21 стр. )
Факторы, влияющие на финансовое развитие предприятия. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия ( Контрольная работа, 23 стр. )
Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве) ( Дипломная работа, 86 стр. )
Фиктивное и преднамеренное банкротство. Анализ финансового состояния организаций при мониторинге ( Контрольная работа, 12 стр. )
Финансовая несостоятельность организации ООО "Фермер" и методы ее определения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовая несостоятельность предприятия, признаки надвигающегося банкротства и пути выхода предприятия из кризисного положения ( Курсовая работа, 25 стр. )
Финансовая несостоятельность предприятия и упрвление банкротством ( Курсовая работа, 20 стр. )
Финансовая несостоятельность предприятия ( Курсовая работа, 25 стр. )
Финансовая реализуемость антикризисной производственной программы предприятия ( Контрольная работа, 21 стр. )
Финансовая устойчивость и платежеспособность страховой организации ( Курсовая работа, 25 стр. )
Финансовое оздоровление как процедура банкротства ( Курсовая работа, 44 стр. )
Финансовое оздоровление предприятия ( Реферат, 22 стр. )
ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ ООО "ПРОДПРОМСТАНДАРТ" В СИТУАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА ( Курсовая работа, 36 стр. )
Финансовое оздоровление ситуации на предприятии ООО "Статус" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Финансовое оздоровление предприятия ( Контрольная работа, 22 стр. )
Финансовое оздоровление как стадия банкротства. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Финансовое оздоровление как способ преодоления кризисного состояния организации и анализ финансового состояния должника. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Финансовое планирование на кризисном производственном предприятии ОАО "Московский шинный завод" ( Дипломная работа, 105 стр. )

Глава 2. Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" 2

2.3. Анализ антикризисных стратегий 27

2.4 Анализ стратегий. 33

Глава 3. Разработка антикризисных стратегий в ООО МПЗ "КампоМос" 37

3.1. Основные направления совершенствования антикризисных стратегий 38

Заключение 55

МПЗ КампоМос основан в 1990 году. По объему выпускаемой продукции завод входит в число трех крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Москвы. Доля МПЗ "КампоМос" в денежном выражении на московском рынке составляет 7%. В год на двух производственных площадках "КампоМос" выпускает около 45 тыс. тонн колбасных и мясных изделий, более 200 наименований.

Площадь самого первого завода составляет 2600 м2, объем выпуска - 50 тонн продукции в неделю. Площадь второго завода, который был построен 10 лет назад - 9580 м2, объем производства - 125 тонн.

Владелец МПЗ «КампоМос» - испанская группа Campofrio - ведущий европейский производитель мясных и колбасных продуктов. Группа Campofrio объединяет 18 мясоперерабатывающих предприятий в пяти странах Европы. На российский рынок Campofrio вышла в 1990 году, приняв участие в СП с московским производственным объединением "Мосмясопромом". Так был основан МПЗ «КампоМос». В 2004 году Campofrio приобрела доли миноритарных акционеров «КампоМоса» и увеличила свой пакет акций до 100%.

Организационная структура анализируемого предприятия представлена на схеме в приложении 1.

Исходя из представленной схемы, очевидно, что анализируемое предприятие представлено организационной структурой иерархического (бюрократического) типа.

Иерархическое построение организации предполагает отлаженную работу всех звеньев управления, четкое разделение труда, строгую регламентацию деятельности каждого служащего и подбор кадров в соответствии с их компетентностью.

Тип представленной организационной структуры иерархического вида классифицируется как линейно-функциональная структура.

Структура этого типа предполагает деление производственной деятельности на отдельные части, представляющие собой обособленные отрасли деятельности или функции, осуществление которых служит достижению целей, стоящих перед банком. К таким сферам деятельности обычно относятся: управление производственными операциями, маркетинг, бухгалтерский учет и отчетность, и хозяйственные управления. В зависимости от характера и объема задач, решаемых предприятием, могут создаваться дополнительные, более мелкие подразделения.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»