ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО

УПРАВЛЕНИЯ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ 8

1.1. Влияние рынка на хозяйственную деятельность предприятия 8

1.2. Кризисы в деятельности предприятия и антикризисное управление 14

1.3. Меры, направленные на вывод предприятия из кризиса 23

ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СИТЕК К» 32

2.1. Экономическая характеристика предприятия 32

2.2. Анализ финансового состояния предприятия 35

2.3. Причины кризиса на предприятии ООО «Ситек К» 50

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «СИТЕК К» В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ 52

3.1. Программа антикризисного управления 52

3.2. Мероприятия антикризисного управления и их эффективность 55

3.3. Влияние рекомендуемых мероприятий антикризисного управления

на финансовое состояние предприятия ООО «Ситек К» 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69

ПРИЛОЖЕНИЯ 72

Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики.

В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов – финансовыми, собственных средств – привлеченными, что проявляется, прежде всего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного предприятия.

Актуальность темы исследования обусловлена также тем, что в современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Также анализ финансового состояния предприятия позволяет оценить вероятность наступления банкротства предприятия и преодолеть кризис.

Основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий организаций.

В условиях массовой неплатежеспособности предприятия и практического применения ко многим из них процедуры банкротства объективная и точная оценка их финансово-экономического состояния, оперативность в принятии необходимых управленческих решений приобретает первостепенное значение. Главными критериями оценки финансово-экономического состояния являются технико-экономические показатели, показатели платежеспособности и финансовой устойчивости. Чтобы выжить в этих условиях предприятиям необходимо решить задачи совершенствования системы финансово-экономического анализа, менеджмента, организации производства, а так же системы информационного обеспечения, внедрения новых и совершенствование уже используемых на предприятии автоматизированных систем обработки информации с целью повышения качества обработки аналитической и другой информации, для принятия оперативных управленческих решений.

Цель данной дипломной работы - проанализировать основные проблемы в деятельности организаций, которые приводят к кризисному состоянию, и разработать меры антикризисного управления хозяйственной деятельностью предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы антикризисного управления, выявить закономерности протекания экономических кризисов, определить их влияние на деятельность конкретных субъектов хозяйствования.

2. Изучить влияние рынка на деятельность предприятия.

3. Определить признаки, особенности и механизм развития кризисных процессов на уровне предприятия, позволяющих своевременно выявлять негативные тенденции и разрабатывать адекватные антикризисные меры.

4. Рассмотреть возможные меры, направленные на вывод предприятия из кризисного состояния.

Объектом исследования является предприятие ООО «Ситек К». В настоящее время экономическое состояние предприятия не достаточно стабильное и благоприятное. Перед ним стоит вопрос об улучшении управления экономикой, чтобы повысить эффективность своей деятельности и преодолеть имеющиеся в настоящее время проблемы.

Предметом исследования являются финансовые коэффициенты, экономическая эффективность деятельности предприятия и возможные направления их улучшения.

В процессе написании дипломной работы использовалась в основном учебная общеэкономическая литература, освещающая вопросы антикризисного управления предприятием, анализа хозяйственной деятельности, кроме нее, использовались периодическая литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

Дипломная работа состоит из 3-х глав. В первой главе дается понятие кризисных ситуаций, рассматриваются основы антикризисного управления, влияние рынка на деятельность предприятия.

Вторая глава посвящена проведению диагностике финансового состояния ООО «Ситек К», а также содержит таблицы, отражающие результаты хозяйственной деятельности предприятия.

В третьей главе рассматриваются основные пути предотвращения кризисного состояния предприятия, улучшения его финансового положения.

Для решения поставленных задач использованы следующие информационные основы исследования:

- бухгалтерский баланс (форма № 1 за 2006-2008 гг.);

- отчет о прибылях и убытках (форма № 2 за 2006-2008 гг.).

При проведении данного исследования использованы следующие приемы и методы:

- горизонтальный, вертикальный и сравнительный анализ.

- анализ коэффициентов (абсолютных и относительных показателей): ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, прибыли и рентабельности.

В заключении представлены основные выводы по данной теме.

1. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23 января 2001г. № 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организации».

2. Постановление Правительства РФ от 30 января 2003г. № 52 «О реализации ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей».

3. ФЗ от 21.11.1996г № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»

4. Абалкин Л. К цели через кризис. - М.: Луч, 2006. – 192с.

5. Абрютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: «Дело и сервис», 2007. - 450с.

6. Айвазян З. Кирченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Журнал "Проблемы теории и практики управления", 2008. - № 4.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006. – 292с.

8. Антикризисный менеджмент. Под ред. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2007. – 322с.

9. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под ред. Г. П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008. – 165с.

10. Антикризисное управление. Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 196с.

11. Антикризисное управление предприятием. Под ред. Г.М. Курошевой. - Санкт-Петербург, 2008. – 321с.

12. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – М.: Экономист, 2005. - 540с.

13. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 2007, - 322с.

14. Гребнева А.И. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика, 2006.–161с.

15. Евсеев А. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации. Журнал "Хозяйство и право", - 2007, - № 1.

16. Ефимова О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2006, - 546с.

17. Жарковская Е.П., Бродски Б.Е. Антикризисное управление. - М.:Омега-Л, 2006. - 356с.

18. Клейнер Г.Б., Качалов Р.М., Тамбовцев В.Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: Экономика, 2007, - 145 с.

19. Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 196с.

20. Ковалев В. В., Патров В. В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 239с.

21. Королькова Е.М. Реструктуризация предприятий: Учебное пособие. – Тамбов: Издательство Тамбовского государственного-технического университета, 2007, - 80с.

22. Ланкина В.Е. Менеджмент организации. М.: ЮНИТИ, 2006. – 365с.

23. Лианский М.Н. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии. Финансовая газета, - 2006, - № 28.

24. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. - М.: «ОСЬ», 2007. – 280с.

25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2007, - 678 с.

26. Сизова О.В. Реструктуризация без проблем. Консультант, - 2007, - № 19.

27. Управление организацией: Учебник. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, - 2006. – 267с.

28. Шаккум М.Л. Экономика России: От кризиса к стабильности и устойчивому росту. М.: Дело, 2007. – 235с.

29. Шеремет А.Д, Ионова А.Ф. Финансовый менеджмент – М.: ИПБР-БИНФА, 2006, - 192 с.

30. Якимкина Н.В. Экономический механизм антикризисного управления. Справочник экономиста, 2007, - № 1.

31. Яременко Ю.В. Причины и последствия экономического кризиса. Проблемы прогнозирования, - 2007, - № 4.

32. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. М.: Высшая школа, 2007. – 265с.

Примечаний нет.