книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Безналичные расчеты в Российской Федерации ( Дипломная работа, 69 стр. )
Безналичные расчеты в РФ, инструменты и формы расчета 2002-15 ( Реферат, 15 стр. )
безналичные расчеты ( Дипломная работа, 89 стр. )
безналичные расчеты ( Дипломная работа, 69 стр. )
БЕЗНАЛИЧНЫЕ РАСЧЕТЫ И КАССОВЫЕ ОПЕРЦИИ ТУРИСТСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ( Курсовая работа, 37 стр. )
Безналичные расчеты ( Дипломная работа, 98 стр. )
Безналичные расчеты в РФ на примере банка ( Дипломная работа, 102 стр. )
Безналичные расчеты в РФ ( Дипломная работа, 121 стр. )
Безналичные расчеты представляют собой денежные расчеты путем записей по счетам в банках, когда деньги списываются со счета плательщика и зачисляются на счет получателя. к2442 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Безналичный денежный оборот ( Реферат, 15 стр. )
Безналичный денежный оборот, основные формы безналичных расчетов в народном хозяйстве. Ликвидность баланса коммерческого банка ( Контрольная работа, 12 стр. )
Безопасность банковской деятельности ( Контрольная работа, 17 стр. )
Безопастность банковской деятельности ( Контрольная работа, 16 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ АВГУСТ 40009654 ( Курсовая работа, 30 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ ВЕСПАСИАН 589==884 ( Курсовая работа, 51 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ ТИТ ==ау3с ( Курсовая работа, 62 стр. )
Бухгалтерский баланс ЗАО "КОРС" н465353 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бухгалтерский баланс ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бухгалтерский учет в банках представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении: об имуществе, обязательствах кредитных организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета все ( Контрольная работа, 15 стр. )
Бухгалтерский учет операций с векселями в банке ( Реферат, 18 стр. )
В табл. 2.2 опечатка (случайная ошибка). На самом деле этот лист нужно перепечатать (следующая страница исправленная). 66463 ( Контрольная работа, 2 стр. )
В ходе выполнения курсовой работы необходимо провести необходимые финансово-экономические расчеты, сделать выводы, внести предложения по совершенствованию деятельности коммерческого банка и повышению ее эффективности ец241 ( Курсовая работа, 53 стр. )
В ходе экономического анализа деятельности коммерческого банка следует использовать два наиболее распространенных метода: оценку количественных (объемных) показателей и оценку качественных показателей, характеризующих надежность коммерческого банка. е24 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Валюта и валютные курсы 16 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Валютная деятельность коммерческих банков ( Дипломная работа, 113 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7

1.1. Понятие управления персоналом 7

1.2.Направления работы в системе управления персоналом 11

1.3. Практики функционирования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях 16

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 39

2.1. Общая характеристика банка и анализ его финансово-экономической деятельности 39

2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45

2.2.1. Анализ трудового потенциала 45

2.2.2. Анализ системы отбора и найма персонала 53

2.2.3. Анализ системы адаптации персонала 54

2.2.4. Анализ системы управления карьерой персонала 62

2.3. Выводы по результатам анализа 70

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 74

3.1. Совершенствование системы мотивации персонала 74

3.2. Совершенствование системы оценки эффективности труда персонала 87

3.3. Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций 93

3.4. Совершенствование системы управления карьерой персонала 96

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 109

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...108

Актуальность. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.

Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной , творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.

При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с кот

Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

11. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

12. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - 95 с.

13. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. - с 12.

14. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2002. - № 2. - с. 84.

15. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 1984. - 170 с.

16. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.- М., 2002, - 456 с.

17. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении производством. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

18. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Маркетинг, 2005. - 644 с.

19. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. - СПб: Издательство С.-Петербург, 2005. - 365 с.

20. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2005. - 177 с.

21. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2006. - 345 с.

22. Каверин С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2001.- с. 113.

23. Как добиться успеха: практические советы деловым людям. - М.: Политиздат, 1992. - 365 с.

24. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. - М.: Экономика, 2006. - 198 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»