книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование городской больницы №9 г.Казани ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто - транс" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Лагуна» ( Дипломная работа, 88 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Стройтрест" 2005-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТЗ Урал-трак" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Приволье" ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Планар-Плюс" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование ООО «ЭДЕЛЬВЕЙС» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Викона" 2009-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Сельхоздеталь" ( Реферат, 20 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Коммаш" 2005-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование МУП "Куженерская районная типография" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование ПТФ "Горномарийская" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Игра» ( Дипломная работа, 73 стр. )
Бизнес-планирование в МУ "Молодежный оздоровительный центр" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Трехгорный керамический завод" 2004-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Уралцемент" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Стройкерамика" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Красота" ( Курсовая работа, 32 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В РАЗВИТИИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ЭЛЬДОРАДО" В Г. ХАБАРОВСКЕ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии2 (контрольная) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мария" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Риэлт" ( Курсовая работа, 40 стр. )

3.1. Резюме

3.2. Описание продукции

3.3. Оценка и прогноз рынков сбыта

3.4. Описание и оценка конкурентов

3.5. Стратегия и план маркетинга

3.6. План производства

3.7. Оценка риска и страхования

3.8. Финансовый план

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капитала; формы и методы реализации продукции и т.д. Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является бизнес-планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Таким образом, разработка бизнес-планов является важнейшей частью предпринимательской практики в рыночных условиях.

Как показала рыночная практика, применение планирования создает следующие важные преимущества: делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации; создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; улучшает контроль в организации. Следовательно, наиболее общий подход к интеграции всех частей экономической организации - планирование, выработка единой корпоративной стратегии и механизма ее реализации.

Представленный бизнес-план по организации производства нового вида продукции на базе ОАО "Стройкерамика" разработан в соответствии с прогнозами на научных основах, отвечающих интересам как предприятия, так и общества, исходящих из хозяйственной самостоятельности предприятия, использующего экономические методы регулирования своей деятельности.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»