книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экспресс анализ финансового состояния ООО "Лифтмонтаж" Бизнес-план расширения объемов реализации продукции ООО "Лифтмонтаж" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Электронный биллинг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы разработки бизнес-плана ( Реферат, 18 стр. )
Этапы разработки финансовых разделов бизнес - плана ( Реферат, 19 стр. )
Этапы разработки, структура и содержание основных разделов бизнес-плана87 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая. ( Реферат, 23 стр. )
Эффективность бизнес-проекта ООО «Планета»-курсовая. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Эффективность бизнес-плана и экспертная оценка его дееспособности - Карельский институт туризма, филиал российской международной академии туризма-ИП_654.d ( Дипломная работа, 63 стр. )

3.1. Резюме

3.2. Описание продукции

3.3. Оценка и прогноз рынков сбыта

3.4. Описание и оценка конкурентов

3.5. Стратегия и план маркетинга

3.6. План производства

3.7. Оценка риска и страхования

3.8. Финансовый план

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капитала; формы и методы реализации продукции и т.д. Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является бизнес-планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Таким образом, разработка бизнес-планов является важнейшей частью предпринимательской практики в рыночных условиях.

Как показала рыночная практика, применение планирования создает следующие важные преимущества: делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации; создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; улучшает контроль в организации. Следовательно, наиболее общий подход к интеграции всех частей экономической организации - планирование, выработка единой корпоративной стратегии и механизма ее реализации.

Представленный бизнес-план по организации производства нового вида продукции на базе ОАО "Стройкерамика" разработан в соответствии с прогнозами на научных основах, отвечающих интересам как предприятия, так и общества, исходящих из хозяйственной самостоятельности предприятия, использующего экономические методы регулирования своей деятельности.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»