|
Резюме
1 Описание бизнес-проекта и общей стратегии бизнеса
1.1 Краткое описание бизнес-идеи
2 Общие характеристики с точки зрения ценности/выгоды для клиента
2.1 Характеристики продукта и профиль предприятия «Такси МагнаТ»
2.1.1 Предлагаемые рациональные ценности услуг «Такси МагнаТ»
2.1.2 Предлагаемые эмоциональные ценности «Такси МагнаТ»
2.2 Месторасположение
2.3 Правовая форма предприятия
2.4 Цели предприятия «Такси МагнаТ». Пути дальнейшего развития
2.5 Развитие технологий услуг такси в «ТАКСИ МАГНАТ»
2.6 Законодательные возможности и тенденции в законодательстве
3 Анализ рынка таксомоторных перевозок
3.1 Состояние отрасли и рынка такси в РФ
3.1.1 Общий «портрет» рынка
3.1.2 История развития рынка таксомоторных перевозок в Челябинске
3.1.3 Виды современных российских таксопарков и схемы их работы
3.1.4 Антагонизм конкуренции
3.2 Острота проблем на рынке такси
3.2.1 Проблема цивилизованной конкуренции
3.2.2 Проблема качества услуг
3.3 Конкуренция на рынке такси в Челябинске. Объем рынка
3.3.1 Оценка размеров челябинского рынка такси
3.3.2 Рыночные сегменты
3.3.3 Стратегии работы конкурентов
3.3.3.2 Технология и реклама
3.3.3.3 Ценовая политика конкурентов
3.3.3.4 Оказываемые конкурентами услуги
3.3.4 Оценка качества услуг «Такси МагнаТ»
3.3.4.2 Распределение долей рынка
4 План маркетинга
4.1 SWOT-анализ
4.1.1 Сильные и слабые стороны бизнеса «Такси МагнаТ»
4.1.2 Основные направления «Такси МагнаТ» для обеспечения прибыльности
4.1.3 Стратегии выхода на рынок услуг «Такси МагнаТ»
4.1.4 Модель продвижения
4.1.5 Инструменты продвижения
4.1.6 Программа продвижения
4.1.6.2 Разработка содержания рекламных обращений при продвижении
4.1.6.3 Определение оценки результатов продвижения
5 Менеджмент
6 Инновации
Финансовое обеспечение проекта
1 Анализ ФХД ООО «Магнат»
1.2 Показатели деловой активности
1.3 Показатели финансовой устойчивости
1.4 Показатели прибыльности
1.5 Финансовое обеспечение «Такси Магнат»
Вариант 1
Вариант 2
1
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
10
11
11
11
14
15
16
17
17
18
19
21
24
26
27
29
30
32
33
33
34
34
35
35
37
39
39
39
39
39
42
48
53
54
56
57
57
59
|
На уровень вверх
Купить