ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….. ..3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ…………...... ..5

1.1 Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием…………………………………………………………………...

..5

1.2 Цели, задачи и особенности бизнес-планирования……………………… 8

1.3 Методы формирования информационной базы…………………………. 11

2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………. 18

2.1 Характеристика предприятия и его организационная структура………………………………………………………………………..

18

2.2 Ассортимент выпускаемой и реализуемой продукции…………………. 23

2.3 Экономические показатели и оценка результатов деятельности предприятия в 2006-2008 годах………………………………………………..

25

3 БИЗНЕС- ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ……………………………………………………………………..

40

3.1 Состояние системы организации планирования бизнеса на предприятии…………………………………………………………………

40

3.2 Формирование информационной базы для планирования бизнеса…………………………………………………………………………..

63

3.3 Мероприятия по совершенствованию процесса планирования бизнеса…………………………………………………………………………..

70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………... 77

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………. 80

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………... 83

В настоящее время в условиях экономического кризиса в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и не-производственными процессами требует изменения стиля и принципов подго-товки и принятия решений.

В условиях рыночной системы хозяйствования организация объективно становится основным звеном экономики. Дело в том, что она не только произ-водит продукцию, пользующуюся спросом на рынке, но и создает рабочие мес-та, обеспечивая занятость населения, начисляет заработную плату и т.д.

Выплачивая федеральные и местные налоги, она участвует в содержании государственных органов и поддержания социальных программ (образование, здравоохранение, культура и просвещение и т.д.).

Каждый хозяйствующий субъект самостоятельно принимает решение в части того, что, сколько и как производить товар, оказывать услуги, наконец, как распределять полученный доход. Интересами субъекта являются обеспечение достаточно приемлемого уровня жизни в форме заработной платы и удовлетворения ряда, социальных благ для своих работников, а также динамичное стабильное развитие производственной базы организации и выплаты соответствующих налогов.

Главная цель финансовой деятельности хозяйствующего субъекта в усло-виях сложившейся экономической ситуации – решить: где, когда и как ис-пользовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и снижения потерь в условиях экономического кризиса. Чтобы не допустить бан-кротства предприятия в условиях рыночной экономики, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какую долю должны занимать собственные средства, а какую заёмные.

Многим промышленным предприятиям нужно совершенствовать офици-ально принятые системы планирования. Постоянное принятие разного рода решений не заменяет собой планирование. Планирование является деятельно-стью высшего порядка, которая приводит к улучшению показателей сбыта и росту прибыли. Решение задач, связанных с обоснованием перспектив развития организации, возможностями получения инвестиций для реализации проектов, требует составления бизнес-планов.

Целью дипломной работы является исследование процессов планирова-ния бизнеса в объекте исследования, а также разработка предложений и реко-мендаций по совершенствованию методов процесса планирования и формиро-вания его информационной базы на примере ФГУП «136 ЦБПР ВиС РХБЗ».

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- систематизировать теоретические и методические аспекты бизнес-планирования;

- дать характеристику объекта исследования, оценить его финансовое со-стояние, основные показатели деятельности;

- исследовать состояния и структуру процессов планирования бизнеса в организации, выявить недостатки и несоответствия технологии бизнес-планирования предлагаемых в науке и применяемым на практике;

- разработать предложения и рекомендации по совершенствованию тех-нологии процессов бизнес-планирования в организации, методов и приемов формирования информационной базы;

- привести пример практической реализации предложений в рамках опи-сания одного из бизнес-проектов.

В дипломной работе я рассчитала основные экономические показатели деятельности предприятия за 2006-2008 гг., выявила их абсолютные и относи-тельные отклонения.

Информационной базой исследования послужила финансовая и бухгал-терская отчетность, бизнес-план производства бочки стальной с гофрами.

Практическая значимость дипломной работы состоит в том, предложен-ный бизнес-план производства бочки стальной можно реализовать на ФГУП «136 ЦБПР ВиС РХБЗ».

1 Гражданский кодекс Российской Федерации. (Часть 1, 2).

2 Налоговый кодекс РФ 2009г., ч.1, ч.2, М.: Проспект, 2009. – 688 с.

3 Федеральный закон от 14.11.2002 №161-ФЗ «О Государственных и муниципальных унитарных предприятиях».

4 Устав федерального государственного унитарного предприятия "136 Центральная база производства и ремонта вооружения и средств ра-диационной, химической и биологической защиты" Министерства обороны Российской Федерации, утвержденный 04.11.2003 года и дей-ствует по сегодняшний день.

5 Азоев Г.Л., Баранчеев В.П. и др. Управление организацией: Учебник/ под ред. А.Г. Поренчева З.П.,Румянцевой, Н.А. Саломатина.2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА –М, 2001.-669с.

6 Баканов М.И., акад. Шеремет А.Д. и др., Экономический анализ: си-туации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, фмнан-совое прогнозирование: Учеб.пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2004. –656 с.

7 Базылева Н.И., Гурко С.П. Экономическая теория. Учебник для ВУ-Зов. – Мн.: Книжный Дом Экоперспектива, 2007. - 352 с.

8 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 450 с.

9 Беляевского И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. 2005. – 195 с.

10 Валевич В.П, Скриба Н.Н, Микулич Н.М. Бизнес-планирование в тор-говле. М.: 2006. – 280 с.

11 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – М.: Гардарики, 2007. - 255 с.

12 Глухова Л.М., Ефимов И.Н. Организация производства и менедж-мент.- Ижевск: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2006. -290 с.

13 Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 575 с.

14 Ефимов И.Н., Иванова Т.Н. и др., Организация производства и ме-неджмент на предприятиях машиностроения: учебник для техн. спец. Вузов/ Под общей ред. А.Ф.Ревенко. Екатеринбург – Ижевск. Изд-во Института экономики УрО РАН, 2003 - 448 с.

15 Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 330 с.

16 Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. в 2 ч. ч1. Стратегическое планирование. - М.: Высшая школа, 2006. 360 с.

17 Камаев В.Д. Экономическая теория. Учебное пособие. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2008. – 640 с.

18 Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.- 370 с.

19 Кнышов Е.Н. Маркетинг. Учебное пособие.– М.: Прогресс, 2004. – 430 с.

20 Ковалев В.В., Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финан-сы и статистика, 2006. – 430 с.

21 Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М., 2007г. – 220 с.

22 Леонтьев В.П. Новейшая энциклопедия персонального компьютера. – М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2007. – 920 с.

23 Лесничая И.Г., Миссинг И.Г., Романова Ю.Д., Шестаков В.И. Ин-форматика и информационные технологии. Учебное пособие. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 544 с.

24 Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 460 с.

25 Пелих А.С., проф. Джуха В.М. и др., экономика предприятия: экзаме-национные ответы. Серия «Сдаем экзамен». Ростов н/Д: «Феникс», 2002 – 416 с.

26 Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика.- М.: Финансы и статистика, 2007г. – 270 с.

27 Попов В.М, Ляпунов С.И. Бизнес-планирование: Учебник. 2006. – 320 с.

28 Ревенко Н.Ф. Организация производства и менеджмент.- Екатерин-бург – Ижевск: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2005. – 448 с.

29 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - Мн.: Новое знание, 2007. – 520 с.

30 Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2005. – 640 с.

31 Степнов И.М. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. М.: Финансы и статистика, 2006. – 295 с.

32 Стоянова Е.С, Балабанова И.Т, Бланк И.А Финансовый менеджмент: теория и практика. 2007. – 265 с.

33 Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Финансы предприятий. – М: ИНФРА-М, 2008. – 199 с.

34 Фархутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2004. – 175 с.

35 Черняк В.З, Черняк А.В, Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учеб-но-практическое пособие. – М.: РДЛ, 2007. – 230 с.

36 «КонсультантПлюс»

Примечаний нет.