Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование  На уровень вверх
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 90 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 4
1.1. Сущность и классификация планирования 4
1.2. Бизнес-планирование, как основной элемент планирования в современных условиях 10
1.3. Бизнес - план, его состав и структура 17
1.4. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. 23
2. БИЗНЕС - ПЛАН ОТКРЫТИЯ ОФИСА ПО ПРОДАЖЕ ОКОН И ДВЕРЕЙ ООО "ФИШКА" 30
ВВЕДЕНИЕ 30
Б И З Н Е С - П Л А Н 32
РЕЗЮМЕ 33
1.АНАЛИЗ ОТРАСЛИ И РЫНКА ПО ПРОДАЖЕ ОКОН И ДВЕРЕЙ 35
2.АНАЛИЗ ИЗДЛИЙ И ХАРАКТЕРИСТСКА ПРЕДПРИЯТИЯ 37
3. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА И ИЗУЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОВ 40
4. ПЛАН МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 45
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 55
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 56
7. ОЦЕНКА РИСКОВ 59
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 62
3. РЕКОМЕНДАЦИИ И АДАПТАЦИЯ 67
4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90
|
|
Введение
|
|
Первой и основополагающей стадией управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождения способов ее выполнения. Именно к стадии постановки цели можно отнести предвидение, прогнозирование, планирование. Конечным результатом этой стадии является построение идеальной модели хода производственного процесса, направленного на достижение главной цели предприятия.
Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят планирование и прогнозирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим способом воздействия на управляемый объект.
Функции управления всегда направлены на достижение целей управления. Поскольку цель управления формируется в рамках функции "планирование - прогнозирование", можно сказать, что данная функция в системе функций управления предприятием является центральной. Функции управления в своей основе объективны и являются формами реализации управленческих отношений, через которые, в свою очередь, реализуются требования экономических законов развития производства.
Поэтому процесс управления выступает как объективно преодоленная система функций, которая носит название управленческого цикла, а сами функции называются стадиями управленческого цикла.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
работа не полностью
|
|
