Введение 3

Глава 1. Методы оценки экономической эффективности бизнес-плана 6

1.1. Бизнес-план как инструмент получения инвестиций для развития деятельности предприятий 6

1.2. Структура бизнес-плана для получения инвестиций и краткое содержание его основных разделов 12

1.3. Основные методы оценки экономической эффективности инвестиций, привлекаемых с помощью бизнес-плана 21

Глава 2. Характеристика бизнес-плана ООО "Пилигрим" 27

2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Пилигрим" 27

2.2. Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Пилигрим" на 5,5 лет 31

Глава 3. Экономическая оценка эффективности и дееспособности бизнес-плана ООО "Пилигрим" 44

3.1. Эффективность бизнес-плана ООО "Пилигрим" 44

3.2. Основные направления совершенствования бизнес - планирования на предприятии 48

Заключение 50

Список литературы 54

Приложение 1 57

Приложение 2 60

Эффективное планирование, организация производства и управления в условиях финансового и экономического кризиса разрешают получить предприятию конкурент-ные преимущества, поскольку являются менее затратными. Эффективно работающее предприятие имеет возможность снизить цены на свою продукцию и таким образом занять более конкурентоспособное положение на рынке, получая при этом прибыль и осуществляя рентабельную хозяйственную деятельность.

Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития

производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, опреде-ляет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предпри-ятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

Кроме того, как показывает практика, необходимое условие получения средств от финансирующей стороны (будь то банк, инвестиционная компания или какой-либо фонд) - это профессионально сформулированный и грамотно составленный письмен-ный бизнес-план.

Бизнес-план - это продукт внутренней управленческой деятельности, специаль-ный инструмент менеджмента, используемый в современной рыночной экономике не-зависимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства. Важно отметить, что бизнес-план в первую очередь нужен не банку, он нужен самому пред-приятию, так как позволяет очертить круг проблем, с которыми оно столкнется при реализации своих целей, а также сформулировать и обеспечить пути их решения.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предприниматель-ской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Правильное опреде-ление направлений использования капиталовложений для повышения эффективности деятельности предприятия становится одной из важнейших задач любого хозяйст-вующего субъекта. Бизнес-планирование, безусловно, требует тщательной подготовки, анализа и разработки, но также имеет и выгоды для организации: четко координирует действия всех участников бизнеса; позволяет предвидеть ожидаемые перемены и спо-собствует снижению возможных рисков; обеспечивает основу для принятия эффек-тивных управленческих решений. Для того чтобы принять решение по внедрению бизнес-плана требуется оценить его эффективность и дееспособность. Этим обуслав-ливается актуальность темы выбранной курсовой работы.

Целью курсовой работы является оценка эффективности бизнес-плана и экс-пертная оценка его дееспособности.

Задачами написания данной работы являются:

- рассмотреть сущность бизнес-плана как инструмента получения инвестиций для развития деятельности предприятий;

- показать структуру бизнес-плана для получения инвестиций и кратко описать содержание его основных разделов;

- выделить основные методы оценки экономической эффективности инвестиций, привлекаемых с помощью бизнес-плана;

- привести экономическую характеристику финансово-хозяйственной деятельно-сти предприятия;

- составить проекта бизнес-плана для получения инвестиций предприятием;

- провести экономическую оценку эффективности и дееспособности бизнес-плана;

- предложить основные направления совершенствования бизнес - планирования на предприятии.

Предметом исследования является бизнес-план.

Объектом исследования в работе является ООО "Пилигрим".

Теоретические и практические вопросы бизнес-планирования на предприятиях, методы разработки бизнес-планов и их структурных блоков широко рассмотрены в отечественной и зарубежной экономической литературе (Попов В.Н., Максютов А.А., Уткин Э.А.).

В работе использованы как общенаучные методы исследования (анализ, синтез, системный подход), так и методы экономического анализа (сравнение, детализация, элиминирование).

Информационной базой для выполнения работы явились данные финансовой от-четности предприятия, статистические сборники, периодические издания, информаци-онные ресурсы сети Интернет. В работе были использованы работы таких авторов как: Бекетова О.Н., Найденков В.И., Горохов М.Ю., Малев В. В, Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Пелих А.С., Ушаков И.И., Мазур И.И., Шапито В.Д. и других.

Практическая значимость данной работы может быть подтверждена в результате использования составленного бизнес-плана и рекомендаций руководством предпри-ятия в текущей и перспективной деятельности. Составленный проект бизнес-плана может быть использован для привлечения инвестиций предприятием.

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и стати-стика, 2007. - 217 с.

2. Аньшин В. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пос. / В. Аньшин. - М.:Дело, 2005. - 240 с.

3. Бабич Т.А., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. Учебное пособие. - М.: Бизнес-пресса, 2007. - 356 с.

4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное посо-бие. / Л. Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2007. - 260 с.

5. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.:Альфа-Пресс, 2008. - 272 с.

6. Бизнес-планирование. Учебник для ВУЗов / Под ред. Черняка В.З. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 286 с.

7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник/М.И. Бухалков.-М.: ИНФРА-М - 2008. - 400 с.

8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Высшее образование, 2007. - 609 с.

9. Горохов М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. / М. Ю. Горохов, В. В. Малев - М.: ФИЛИНЪ, 2002. - 298 с.

10. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. / Н. П. Грибалев, И.П. Игнатьева - СПб.: Издательство "Белл", 2002. - 412 с.

11. Данилов-Данильян А. Двадцать проблем инвесторов / А. Данилов-Данильян // Российская газета. - 2008. -№4598. - С. 6

12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 166 с.

13. Кузнецов А. И. Технологии бизнес-планирования // Финансовый директор, 2005, № 3. - с. 46-52.

14. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: Стратегии и тактика развития ком-пании. Практическое пособие. - М.: Омега-Л, 2007. - 316 с.

15. Лешко В. Технология разработки финансового плана. / В. Лешко // Планово-экономический отдел. - 2005. - №11.- С.39-46.

16. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие / О. Н. Лихачева.-М.: Издательство: ТК Велби, 2003.-264с.

17. Мазур И.И., Шапито В.Д. Управление проектами. Учебное пособие. - М.:Инфра-М, 2006. - 269 с.

18. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. - М.:Альфа-Пресс, 2002. - 344 с.

19. Маркова В. Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое пособие. 2-е изд. - Новосибирск: ЭКОР, 2006. - 214 с.

20. Маховикова Г.А. Планирование на предприятии: конспект лекций. - М.: Эксмо, 2007. - 144 с.

21. Морозов Ю.П., Боровков Е.В. и др. Планирование на предприятии. - М.:Юнити-Дана, 2008. - 256 с.

22. Непомнящий Г.Е. Планирование бизнеса и инвестиционный проект / Е. Г. Не-помнящий // Инвестиционное проектирование. - 2006. - № 7. - с. 39-51.

23. Непомнящий Е.Г. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. / Е. Г. Непомнящий. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. - 292 с.

24. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес.- М.:Дело, 2008. - 96 с.

25. Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step. Практическое пособие. М.:Бизнес-пресса, 2005. - 240 с.

26. Попов В. М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова.-М.: КноРус, Издательство ГНОМиД, 2005. - 360 с.

27. Ример М.И. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. / Ример. М. И. и др. - СПб.: Питер, 2006. - 211 с.

28. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия/ В.П.Савчук.-М.: Инфра, 2006.-156с.

29. Сергеев И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии/И.В. Сер-геев, А.В. Щипицын.-М.: Финансы и статистика, 2007.-288с.

30. Стоун Ф. Бизнес-план. - М.:Инфра-М, - 2008 . - 544 с.

31. Уткин Э.А. Бизнес план: организация и планирования предпринимательской деятельности. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2004. - 96 с.

32. Уткин Э.А. Бизнес-планирование: курс лекций / Э.А. Уткин и [др.]. - М.: ЭК-МОС, 2006. - 286 с.

33. Ушаков И.И. Бизнес-план. 2008. - М.: Дело. - 240 с.

34. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по поста-новке финансового планирования/В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов.- М.: Финансы и статистика, 2009.-334с.

Примечаний нет.