книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование ЗАО "Уральские окна" ( Реферат, 20 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Любимчик» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "ЛПК" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Агропромсервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ОлФиш" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "N-ский пивоваренный завод" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Блинная" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Коммаш" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" 2010-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "ЧелХлеб" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ООО Автосервис "Престиж" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Натали" 2000-21 ( Курсовая работа, 21 стр. )
Бизнес-планирование ПК «Медведевская ПМК» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование стоматологической помощи ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-планирование фирмы АО "Пылесос" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Троицкий пищевой комбинат Гастрономъ" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Альфаком" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Бизнес-планирование компании ООО "Олимп-тур" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО НПП "Интегро-плюс" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО «Молочная радость» ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто - транс" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование в рамках западных и российских стандартов ( Контрольная работа, 13 стр. )

Раздел 1. Возможности фирмы (резюме) 4

Раздел 2. Виды товаров (услуг) 12

Раздел 3. Рынки сбыта товаров (услуг) 26

Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта 35

Раздел 5. План маркетинга 45

Раздел 6. План производства 53

Раздел 7. Организационный план 63

Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности фирмы 70

Раздел 9. Финансовый план 72

Раздел 10. Стратегия финансирования 84

Раздел 11. Оценка риска и страхования 89

Строго конфиденциально

Просьба вернуть если Вас не заинтересовал проект

Кому ___________________________________________________________________________

Краткое название проекта (до 20 - 30 знаков) "Открытие ресторана быстрого питания в г. Челябинск"

Проект подготовил ________________________________ Тел.

Общая стоимость проекта составляет 3 115 тыс. руб.

Источниками финансирования проекта являются:

1. Собственные средства - прибыль, формируемая в ходе коммерческой деятельности

2. Заемные средства.

Для реализации проекта планируется привлечение заемных средств в размере 4 360 тыс. руб. на 3,2 года под 15% годовых.

Развитие ресторанного рынка Челябинска происходит закономерно развитию рынков общественного питания крупных российских городов. Сейчас Челябинск переживает всплеск интереса к формату фаст-фуда, который в столице длится уже несколько лет, а в Екатеринбурге начался относительно недавно и возник после заполнения ниши дорогих ресторанов. Таким образом, становится очевидным параллель между рынком Екатеринбурга и Челябинским рынком с отставанием в 2-3 года.

В Челябинске продолжают развиваться все форматы ресторанов, однако рестораны премиум-уровня развиваются более низкими темпами, чем рестораны среднего уровня и, конечно, фаст-фуды.

Ресторанный рынок Челябинска в ближайшее время ждет новый бум - активное развитие фаст-фудов.

Наиболее перспективным видится развитие заведений со средним чеком до 200 рублей. Это подтверждается мнением посетителей заведений общественного питания - большинство хотели бы ограничиться чеком 100-200 рублей.

При этом формат не важен - это может быть фаст-фуд, пиццерия или кофейня. Именно в нижний ценовой сегмент идут федеральные и мировые сети: за счет эффекта большого объема себестоимость их услуг ниже, а значит, продукция дешевле. В этом их основное конкурентное преимущество.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»