ЗАДАНИЕ…………………………………………………………………………………… 2

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………… 4

1. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ………………………………………….. 7

1.1. Цели и задачи разработки бизнес-плана…………………………………………….. 7

1.2. Описание продукции………………………………………………………………….. 7

1.3. Анализ рынка и прогнозирование спроса…………………………………………… 13

1.4. Определение средней рыночной цены на изделие путем сравнения ее с ценами аналогов……………………………………………………………………………………..

17

1.5. Мероприятия по продвижению товара на рынок…………………………………… 19

2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И ПРОЦЕССОВ………… 20

2.1. Описание производственного процесса (операций и оборудования)……………... 20

2.1.1. Процесс производства ……………………………………………………………… 23

2.2. Расчет производственной мощности и парка оборудования………………………. 32

2.3. Расчет потребности в производственных площадях………………………………... 34

2.4. Расчет потребности в производственном персонале……………………………….. 34

3. ПРОЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА…………………………………………………………. 36

3.1. Разработка организационной структуры…………………………………………….. 36

3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрица РАЗУ)…………………………………………………………………………….

38

3.3. Разработка организационных процедур для задач управления……………………. 40

4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ……………………………………………………………………...

43

4.1.Расчет суммы капиталообразующих инвестиций…………………………………… 43

4.2. Расчет операционных материальных затрат………………………………………… 45

4.3. Расчет заработной платы персонала предприятия………………………………….. 48

4.4. Составление сметы косвенных расходов……………………………………………. 49

4.5. Калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены…………... 50

4.6. Расчет показателей экономической эффективности проекта……………………… 51

4.6.1. Проект "от нуля"……………………………………………………………………. 51

5. АНАЛИЗ РИСКОВ БИЗНЕС-ПЛАНА……………………………………………… 56

5.1. Качественный анализ вероятных рисков……………………………………………. 56

5.2. Количественный анализ рисков проекта…………………………………………….. 59

5.3. Определение условий безубыточности проекта…………………………………….. 63

ВЫВОДЫ …………………………………………………………………………………. 66

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………………… 67

Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеривается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, ………………………………… всем многообразии форм предпринимательства планирование применяется практически во всех областях коммерческой деятельности и для различных фирм; это необходимо для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности.

Исходя из всего вышесказанного, видно, что необходим анализ методики разработки бизнес-плана и выработка подходов к проблеме в условиях рыночной экономики. Вышеизложенное определяет актуальность рассматриваемой темы.

Данная бакалаврская работа посвящена разработке бизнес-плана инвестиционного …………………… по производству изделий из фарфора.

Работа состоит из пяти частей. В них описываются маркетинговые исследования, проект производственных мощностей, проект менеджмента, расчет инвестиций и производственных издержек и анализ рисков бизнес-плана

Предприятие "………………." является Совет учредителей.

Предприятие начало свою деятельность по производству изделий из стекла и глины в 1995 году. Пережив нелегкие кризисные времена на начальном этапе своего существования, фирма постепенно вышла на лидирующие позиции в Москве. Опыт и высокий профессионализм сотрудников предприятия позволяют ей постоянно наращивать свое производство.

Залогом успеха предприятия является прежде всего огромный ассортимент товаров изделий из стекла, керамики, фаянса, а в будущем из фарфора. Политика предприятия направлена на удовлетворение запросов разных покупательских слоев, а также на постоянное расширение и пополнение ассортимента изделий, что позволяет предприятию предлагать своим клиентам самые современные и модные направления продукции. Достаточно …………..%.

В своей деятельности предприятие стремится предложить нашим партнерам наилучшие условия. К каждому клиенту мы осуществляем гибкий, индивидуальный подход учитывая его потребности и особенности его бизнеса. Представители предприятия проводят переговоры с ………………. заказы по электронной почте и факсу, а также предприятие помогает с отгрузкой продукции.

1. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов, перевод с англ. Под ред. Белых Л.П. - М: "Юнити", 1997 г.

2. Веснин В.Р Менеджмент. - М.: Изд-во "Проспект", 2004.

3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.П., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов" - М.: Изд. "Демо",1998.

4. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия: Методические указания. М.: МГТУ "Станкин", 2004.

5. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: "Финансы и статистика", 2004.

6. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, маркетинг. - М.: "Финансы и статистика", 2003.

7. Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая эффективность предприятия, М.: "Перспектива", 2002.

8. Савицкая Г.В. Экономический анализ : Учеб.- 8-е изд., перераб.- М.: Новое знание, 2003

9. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. - СПб: Питер, 2000.

10. Шинкевич И.А. Бизнес-план в бакалаврской работе по менеджменту. Учебное пособие. - М.: МГТУ "Станкин", 2002.

Примечаний нет.