|
В настоящее время экономическая и правовая основы в стране позволяет производителям осваивать новые формы организации производства, видов деятельности, расширять сферу оказания услуг. Производственные интересы производителей на перспективу освоения в различных регионах России сырьевых баз, рынков сбыта готовой продукции, ставят их перед необходимостью в образовании дочерних, зависимых обществ, структурных подразделений (филиалов, представительств) в районах расположения сырья или (и) потребления готовой продукции.
Организационная структура таких предприятий реализуется в виде акционерных обществ, товариществ, ассоциаций, союзов, имеющих в своем составе территориальные производственные подразделения. Как правило, головные организации осуществляют функции управления такими подразделениями в крупных промышленных городах, организуя производство и потребление готовой продукции на местах.
В принципе головное предприятие может не заниматься производством и реализацией продукции (работ, услуг), а лишь осуществлять процесс управления производством и способствовать своей управленческой деятельностью получению доходов структурными подразделениями.
Бухгалтерский учет в организациях, имеющих обособленные подразделения, может иметь различные формы.
Можно выделить следующие факторы, влияющие на постановку бухгалтерского учета в организациях, в состав которых входят обособленные подразделения:
" территориальная "разбросанность", т. е. расположение обособленных подразделений вне места нахождения головного подразделения;
" особенности продукта, предлагаемого на рынке, технология его производства;
" функциональное назначение обособленного подразделения. Оно может быть представительством, вспомогательным производством, предприятием, осуществляющим полный цикл по производству и реализации продукции;
" источники финансирования расходов обособленного подразделения. Ими могут быть или выручка от реализации продукции, произведенной обособленным подразделением, или средства, выделяемые подразделению по смете;
" система снабжения, организация финансовых потоков и система сбыта продукции, существующие в организации;
" структура управления и распределение полномочий по принятию управленческих решений между обособленным и головным подразделением, система внутреннего контроля.
Наиболее эффективной формой организации учетного процесса может быть признана такая, которая позволяет решить проблему контроля за деятельностью обособленных подразделений и нивелировать определенные трудности, возникающие из-за территориальной разобщенности организации (дополнительный документооборот; снижение оперативности сбора учетных данных; отсутствие, как правило, эффективных средств коммуникации для их сбора).
Обособленное подразделение может быть выделено на отдельный баланс с открытием банковского счета по месту его нахождения.
В соответствии с п. 33 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденного приказом Минфина России от 29.07.98 N 34н, бухгалтерская отчетность организации должна включать показатели деятельности филиалов, представительств и иных структурных подразделений, в том числе выделенных на отдельные балансы.
Таким образом, баланс организации включает балансы обособленных подразделении и баланс головного подразделения.
По месту нахождения обособле
|
На уровень вверх
Купить