ВВЕДЕНИЕ

1 СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1 Существующие системы оплаты труда

1.2 Правовые основы оплаты труда в РФ

1.3 Оплата труда в бюджетной сфере

2 МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В МЕДИКО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Оплата труда в здравоохранении на основе единой тарифной сетки

2.2 Модель оплаты труда в МПО в условиях рыночной экономики

2.3 Сравнительный анализ применяемых методик оплаты труда в современном здравоохранении

3 РАСЧЕТ ПРИМЕНИМОСТИ МОДЕЛЕЙ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ХИРУРГИЧЕСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ МПО

3.1 Расчет оплаты труда по единой тарифной сетке

3.2 Расчет оплаты труда по предлагаемой модели

3.3 Сравнительный анализ результатов расчета оплаты труда в МПО

4. МОТИВАЦИОННАЯ РОЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА В СОВРЕМЕННОМ КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ В МЕДИКО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

4.1 Организационно-экономические и социально-психологические резервы мотивации персонала

4.2 Мотивационные стратегии и методы

4.3 Анализ мотивационной роли оплаты труда в МПО

5 ОСНОВЫ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1 Организация работы по охране труда

5.2 Обеспечение охраны труда на предприятии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

человека, определяемый в стоимостном выражении, неизменно привлекает внимание экономистов во все времена. Отсюда возникает фундаментальный вопрос экономической теории и практики, который можно сформулировать следующим образом: каков тот общественный механизм, который заставляет работника выполнять работу, нужную для удовлетворения общественных потребностей, причем с высоким качеством и эффективностью?

Эта задача может быть решена только двумя принципиально разными способами.

Способ первый - административный - предполагает руководство эконо-микой из единого центра. Поведением работника можно управлять с помощью прямых команд из данного центра, который указывает работнику - что произ-водить, в каких количествах, куда и по какой цене поставлять. Такая система требует, чтобы экономический центр заранее определил все общественные по-требности и учел все наличные ресурсы, составил на этой основе директивный план развития экономики на известный период времени, довел конкретные за-дания до каждого производителя и жестко проконтролировал их выполнение. Историческая практика показала, что создание такого, на первый взгляд, про-стого и рационально устроенного механизма сталкивается с непреодолимыми трудностями. И тем не менее, именно такой механизм долгие десятилетия функционировал в нашей стране и других

работа не полностью