|
Актуальность темы.
Наличие конкурирующих фирм порождает такое явление в экономике как конкуренция.
С экономической точки зрения, конкуренция - экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи борьбы продуцентов и поставщиков при реализации продукции, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара и/или услуги за наиболее выгодные условия производства.
Таким образом, конкуренция в общем смысле может быть определена, как соперничество между отдельными лицами и хозяйствующими единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели. Если эту цель конкретизировать с точки зрения концепции маркетинга, то рыночной конкуренцией называется борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка.
С точки зрения маркетинга, важными в этом определении являются следующие аспекты:
Во-первых, речь идет о рыночной конкуренции, то есть о непосредственном взаимодействии фирм на рынке. Оно касается только той борьбы, которую ведут фирмы, продвигая на рынок свои товары и/или услуги.
Во-вторых, конкуренция ведется за ограниченный объем платежеспособного спроса. Именно ограниченность спроса заставляет фирмы конкурировать друг с другом. Ведь если спрос удовлетворен товаром и/или услугой одной фирмы, то все остальные автоматически лишаются возможности продавать свою продукцию. А в тех редких случаях, когда спрос практически неограничен, отношения между фирмами, предлагающими однотипную продукцию, часто бывает больше похож на сотрудничество, чем на конкуренцию. Такое положение, например, наблюдалось в самом начале реформ в России, когда небольшое количество начавших поступать с Запада товаров сталкивалось с практически ненасытным внутренним спросом.
В-третьих, рыночная конкуренция развивается только на доступных сегментах рынка. Поэтому один из распространенных приемов, к которым прибегают фирмы, чтобы облегчить давление на себя конкурентного пресса, состоит в уходе на недоступные для других сегменты рынка.
Чтобы прибыльность стала устойчивой, нужно вкладывать в развитие производственных возможностей, обеспечивающих сохранение конкурентного превосходства на будущее. Стратегия, таким образом, зависит от определения конкурентного преимущества, от развития ресурсов и производственных возможностей, которые обеспечивают устойчивое превосходство в этом изменчивом мире.
По мимо этого благодаря конкурентной борьбе, которая происходит между компаниями, предприятие эволюционирует. Так как благодаря внедрению новых технологий и фундаментальных идей, которые происходят при конкурентной борьбе, предприятие повышает свою эффективность и рентабельность. Но это происходит лишь в том случае, если все инновации были сделаны абсолютно верно.
Следовательно, выбранная мной тема является весьма актуальной на сегодняшний день.
Цель работы сформировать устойчивые конкурентные преимущества для этого предприятия. В соответствии с целью работы были определены ее основные задачи:
1) определить само понятие конкуренция и обозначить основные ее виды;
2) охарактеризовать основные конкурентные стратегии;
3) произвести оценку конкурентных преимуществ и проанализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия ООО "Юрист";
4) провести мероприятия для роста конкурентного преимущества;
5) оценить результаты проделанной работы.
Предметом исследования является предприятие ООО "Юрист".
Работа имеет три основные части, которые в свою очередь подразделяются на разделы. В первой части рассмотрены вопросы касаемо основного понятия "конкуренция", проанализированы основные конкурентные стратегии которые можно применить на предприятии. Также подробно описано, что же является конкурентными преимуществами для предприятия.
Во второй части своей работы подробно описана структура и специфику деятельности компании ООО "Юрист", на основе которого и будет строится мое исследование. Также в этой главе необходимо, произвести оценку уже имеющихся конкурентных преимуществ анализируемого предприятия.
Третья часть носит практический характер, в ней описаны разработанные рекомендации, какие именно мероприятия будут осуществляться, и какие результаты будут достигнуты.
|
На уровень вверх
Купить