книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и повышение квалификации персонала организации ( Дипломная работа, 70 стр. )
Анализ и прогнозирование оплаты труда на ОАО “ЦУМ” ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ и пути повышения производительности труда в ООО «Подорожник» 2009-38 ( Дипломная работа, 38 стр. )
Анализ и пути повышения производительности труда в ООО «Подорожник» ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ и разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию организации труда на предприятии ТО-50 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала МУ "ЕРКЦ г. Курска" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ и совершенствование организации труда на рабочем месте оператора по исследованию скважин ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ООО "АСПЭК - Нефтепродукты" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ и совершенствование системы оплаты труда на предприятии ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и совершенствование системы оплаты труда на предприятии ЗАО «Радио-сервис» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации труда работников ООО "Империя продуктов" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ и совершенствование организации труда в магазине №1 ООО “Совинтех” ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ и совершенствование оплаты труда СГАТ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ изменения уровня безработицы в Челябинской области ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ исполнения трудовых ресурсов ( Контрольная работа, 16 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "КЕРАМИКА" (г. Хабаровск) ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ использования персонала и фонда заработной платы на примере ООО «ДСПМК» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов в ОАО "Разрез Ушумунский" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на примере Тюменского филиала ОАО "Уралсвязьинформ" ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО "АНАШАН" 2007-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ использования рабочего времени водителя по фотографии рабочего дня ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на примере ООО "Бетонстройсервис" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ использования рабочей силы и фонда заработной платы ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ использования фонда рабочего времени на ООО "Элегант" ( Контрольная работа, 36 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»