книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Отчет по практике ОАО "ЮТРЭЙД.РУ" ( Отчет по практике, 55 стр. )
Отчет по практике ОДО "Флаббер" ( Отчет по практике, 25 стр. )
Отчет по практике ООО "Рейтроник" ( Отчет по практике, 31 стр. )
Отчет по практике ООО "Капитал-Строй" ( Отчет по практике, 38 стр. )
Отчет по практике ООО "Стиль Проект" 2010-35 ( Отчет по практике, 35 стр. )
Отчет по практике ООО РИА "Вивид-Арт" ( Отчет по практике, 28 стр. )
Отчет по практике ООО «Хабаровский алюминий» ( Отчет по практике, 39 стр. )
Отчет по практике ООО "Стиль Проект" ( Отчет по практике, 34 стр. )
Отчет по практике ООО "Пятерочка" ( Отчет по практике, 29 стр. )
Отчет по практике УП «Минскинжпроект» ( Отчет по практике, 59 стр. )
ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ НА БАЗЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ ( Отчет по практике, 42 стр. )
Охрана труда в организации ОАО "РЖД" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Охрана труда на автотранспортном предприятии ОАО "ХГАК" 2007-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Охрана труда на производстве ( Курсовая работа, 30 стр. )
Оценить влияние качества жизни на воспроизводство населения и рабочей силы ( Курсовая работа, 36 стр. )
Оценка эффективности расходов на оплату труда на предприятии ОАО "ЗЭиМ" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Оценка эффективности расходов на оплату труда ( Дипломная работа, 52 стр. )
Оценка и анализ трудовых ресурсов на предприятии ГК "Смолино" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Оценка и перспективы развития рынка труда в Челябинской области ( Дипломная работа, 76 стр. )
Оценка использования трудовых ресурсов предприятия и обоснование основных направлений повышения эффективности их использования (на примере закрытого акционерного общества «Удмуртнефтестрой») ( Дипломная работа, 151 стр. )
Оценка кадров и производительности труда на предприятии ООО "НАУТИЛУС" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Оценка производительности труда на энергетических предприятиях. Методы ценообразования ( Контрольная работа, 18 стр. )
Оценка сдельной формы оплаты труда ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОЦЕНКА СИСТЕМЫ И УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ООО "КЛИНВОЛОКНО ЧУЛОЧНО-НОСОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ" 2008-108 ( Дипломная работа, 108 стр. )
ОЦЕНКА СИСТЕМЫ И УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ООО "КЛИНВОЛОКНО ЧУЛОЧНО-НОСОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ" ( Дипломная работа, 108 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»