книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ФОНДА ЗАНЯТОСТИ ( Контрольная работа, 10 стр. )
Формирование и развитие трудовых ресурсов ( Дипломная работа, 78 стр. )
Формирование кадровой политики ООО «Фортуна» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование корпоративной кадровой политики ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование мотивации труда, ее основные виды ( Реферат, 24 стр. )
Формирование мотивации труда, ее основные виды ( Реферат, 25 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА В РОССИИ. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ЗАНЯТОСТИ ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование рынка труда в России-курсовая. ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование рынка труда в России ( Реферат, 23 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование состава заработной платы и анализ эффективности системы оплаты труда в ООО «Паркет и Пробка Плюс» ( Дипломная работа, 79 стр. )
Формирование состава заработной платы и анализ эффективности системы оплаты труда в ООО «Паркет и Пробка Плюс» 2009-79 ( Дипломная работа, 79 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА. ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА ( Контрольная работа, 19 стр. )
Формирование фонда оплаты, его структура и методы регулирования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование фонда оплаты труда, его структура и методы регулирования ОАО Уралсвязьинформ-курсовая. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование фонда оплаты труда и его использование (на примере ООО «АНИРА») ( Дипломная работа, 68 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНЫ ТРУДА НА РЫНКЕ ТРУДА ( Курсовая работа, 33 стр. )
Формирование цены труда на рынке труда ( Курсовая работа, 42 стр. )
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") ( Дипломная работа, 105 стр. )
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") 2010-103 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Формы и системы оплаты труда. ( Дипломная работа, 71 стр. )
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ ( Дипломная работа, 66 стр. )
формы и методы привлечения, найма и отбора персонала ( Курсовая работа, 42 стр. )
ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЕЛИЧИНУ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. 7 ( Реферат, 18 стр. )
Формы и системы заработной платы ( Курсовая работа, 37 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»