книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Чистая конкуренция и эффективность производства (на примере ООО "Немо") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Чистая прибыль торгового предприятия. Формирование и основные направления ее использования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Чистая прибыль торгового предприятия, формирование и основные направления ее использования ( Реферат, 10 стр. )
Что необходимо сделать для уменьшения кредиторской задолженности? 2006-10 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Что такое функционально-стоимостной анализ 2003-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Шпаргалки по АХД ( Курсовая работа, 43 стр. )
Шпаргалки по экономике (Белоруссия) ( Контрольная работа, 7 стр. )
Шпаргалки по экономике строительства ( Контрольная работа, 2 стр. )
Эвристические приемы экономического анализа 2006-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Эконмика предприятия (Вариант 14) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Экономика и менеджмент промышленного предприятия. Вар.2 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Экономика и организация производства 2003-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономика и организационная характеристика ( Курсовая работа, 29 стр. )
ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Контрольная работа, 17 стр. )
Экономика и организация производства ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономика и планирование производства (вар 16) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика и планирование на предприятии. Теория и задачи ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономика и планирование производства ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономика и управление деятельностью предприятия на примере ООО ПО «Комфорт-М ( Дипломная работа, 63 стр. )
Экономика и управление предприятием. В-23 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономика и управление на предприятии автомобильного транспорта. Снижение налогового бремени ( Дипломная работа, 56 стр. )
Экономика и управление предприятием В-20 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономика и управление предприятием №2 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономика и управление на предприятии торговли ЗАО "Фирма Сибирский Хлеб" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Экономика и управление предприятием №1 ( Контрольная работа, 18 стр. )

Содержание

2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ И ПРОБЛЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «РЕГИОБАНК»

2.1. Краткая характеристика ЗАО «Региобанк» и анализ основных социально- экономических показателей его деятельности

2.2. Анализ организации оплаты труда в ЗАО «Региобанк»

2.3. Анализ использования фонда заработной платы по категориям персонала

2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ И ПРОБЛЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «РЕГИОБАНК»

2.1. Краткая характеристика ЗАО «Региобанк» и анализ основных социально- экономических показателей его деятельности

ЗАО «Региобанк» - крупнейший хабаровский универсальный коммерческий банк, ориентированный на обслуживание частных лиц и корпоративных клиентов всех форм собственности, имеющий один из наибольших объемов капитала и чистых активов.

В банковской системе ЗАО «Региобанк» относится к группе новых коммерческих банков, так называемых банков "второй волны", в отличие от бывших государственных банков первой волны .

За восьмилетний период своего существования банк добился лидирующих позиций на рынке банковских услуг Хабаровска, за счет увеличения доли рынка, повышения эффективности деятельности, постоянного повышения надежности, увеличения конкурентоспособности и комплексности предоставления банковских продуктов для своих клиентов. Достичь этого удалось совместной работой сплоченного коллектива банка на базе прогрессивной системы менеджмента и передовых банковских технологий.

Структура банка построена по принципу, в котором четко разделяются зарабатывающие и поддерживающие. Такое деление позволяет использовать современные методы справедливого определения результатов деятельности подразделений и, соответственно, значительно повысить эффективность работы банка.

Основная миссия банка ЗАО «Региобанк» заключается в следующем:

1. Мы строим работу банка в соответствии с лучшими традициями банковского дела, внедряя в практику обслуживания клиентов новые высокотехнологичные продукты и услуги.

2. Мы дорожим доверием Клиентов, считая его основой развития бизнеса банка, и укрепляем наши отношения на взаимовыгодной основе.

3. Мы стремимся соответствовать стандартам клиентского обслуживания мирового уровня.

4. Мы обеспечиваем условия для проявления творческой инициативы каждому члену коллектива банка, реализацию возможностей его профессионального роста и работу в составе сплоченной команды профессионалов, достойный уровень заработной платы, соответствующей его вкладу в развитие общего дела.

5. Мы считаем своим стратегическим приоритетом рост стоимости банка с учетом интересов акционеров, клиентов и партнеров.

Главный офис ЗАО «Региобанк»: Россия, г. Хабаровск, Амурский бульвар, 18

Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными документами Банка России, а также Уставом.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»