ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ 4

1.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ОЦЕНКА МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ 4

1.2 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И КАНАЛЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ 13

1.3 СКЛАДЫ, ИХ ПОНЯТИЕ И РОЛЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ 29

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 33

2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 33

2.2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И ИХ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ НА ОАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 38

2.3 КОНЦЕНТРАЦИЯ ЗАПАСОВ КАК МЕТОД ИХ СОКРАЩЕНИЯ 41

3. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 44

3.1 ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ 44

3.2 МЕРЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЯЕМОСТИ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ 47

3.3 ЛИКВИДАЦИЯ СЛАБООБОРАЧИВАЮЩИХСЯ ЗАПАСОВ 50

3.4 ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ СРЕДСТВ АВТОМАТИЗАЦИИ И АНАЛИЗА ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ 52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61

ПРИЛОЖЕНИЯ 64

Актуальность исследования определяется необходимостью повышения эффективности управления запасами на крупных предприятиях в условиях широкой номенклатуры используемых материальных ресурсов, а также повышения конкурентоспособности - важнейшего условия научно-технического реформирования российской экономики.

Современный этап экономического развития России характеризуется низким уровнем развития заводской науки. Поэтому применяемые научно-методические рекомендации по повышению эффективности управления запасами должны быть нацелены на повышение этого уровня, без чего невозможен экономический подъем страны на новую технологическую основу.

Для реализации этой цели необходимо создать систему научно-методических рекомендаций, нацеленных на повышение эффективности управления запасами в условиях широкой номенклатуры непосредственно на предприятиях. Такие меры должны носить характер, как прямого государственного вмешательства, так и косвенных стимулов. Колоссальный объем средств, вложенных в запасы, придает проблеме управления ими первостепенную важность и актуальность.

К основным проблемам общего плана в процессе развития, а также по мере изменения экономических условий, можно отнести необходимость совершенствования экономических структур в плане использования внутренних ресурсов. При этом предприятия выполняют две основные цели: повысить эффективность использования внутренних ресурсов и адаптироваться к новым внешним динамично изменяющимся условиям. Одной из проблем достижения этих целей является задача повышения эффективности управления запасами. Колоссальный объем средств, вложенных в запасы, придает проблеме управления ими первостепенную важность.

Сложившаяся на предприятиях ситуация обусловливает необходимость формирования новых методических основ и разработки практических рекомендаций по построению систем управления запасами, как одного из важнейших условий развития отечественных предприятий и системообразующих факторов повышения эффективности производства.

Процессы управления запасами являются составной частью системы управления предприятием, поэтому их эффективность характеризуется таким важным критерием, как величина затрат, образующихся при управлении запасами.

В последнее время предприятия в процессе анализа издержек обращают внимание на скопившиеся за годы работы излишние запасы материальных ресурсов, которые пролеживают на складах, морально и физически устаревают, теряя свою стоимость, и фактически замораживают вложенные в них оборотные средства. Эта актуальная проблема определила необходимость постановки задачи исследования по созданию стратегии и методик управления излишними запасами.

В настоящее время решение задач повышения эффективности управления предприятием в целом невозможно без применения современных вычислительных систем и программных комплексов. Как показывает практика, прямая автоматизация существующих методов управления предприятием не дает должного эффекта, необходим пересмотр, адаптация и проработка методик и моделей управления, в том числе и управления запасами.

Цель работы: изучить механизм управления запасами на предприятии.

Задачи работы:

1.Изучить теоретические основы управления товарными запасами;

2. Провести анализ управления материальными запасами на примере ОАО «Красный Октябрь»;

3.Провести анализ современного состояния и пути повышения эффективности управления запасами на предприятии.

1. Банк С. В. Управленческий учет материальных запасов / С. В. Банк // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - N 14. - С. 54-57.

2. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А., Бендерская О.Б.. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия. //Экономический анализ: теория и практика. -2004.- №7.- С. 11-14

3. Гаджинский А. М. Логистика. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг»,2006.

4. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: Анализ, оценка и управление. Учебное пособие. М.: Экономика, 2004

5. Гребнев Г.Д. Показатели деловой активности предприятия в системе комплексного экономического анализа. -2005.

6. Денисова И.Н Розничная торговля непродовольственными товарами. М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2005.

7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2004.

8. Еленева Ю.А., Зуева Т.С., Корниенко А.А. и др. Экономика и управление предприятием. Учебник для сред. проф. учеб. зав. / Под ред. Ю.М. Соломенцева. — М.: Высшая школа, 2005

9. Ефимова О.В. Анализ эффективности управления запасами. Статья от 17.08.2004

10. Ильин, А.И. Планирование на предприятия. Минск, НОВОЕ ЗНАНИЕ, 2005

11. Лумпов Н. А. Исследование методов оценки стоимости запасов / Н. А. Лумпов // Финансовый менеджмент. - 2004. - N 3

12. Кабанов А. Как управлять запасами. // Финансовый директор. 2004. - №2. – с.31

13. Карзаева Н. Н. Товары и расходы на продажу / Н. Н. Карзаева, Т. А. Бельтова // Бухгалтерский учет. - 2005

14. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга. 2004

15. Козлов Н.В. Анализ динамики товарных запасов // Проблемы прогнозирования. - 2003

16. Коренев А. Метод оценки эффективности управления товарными запасами.

17. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. 2005.

18. Магомедов М.Д. Методы оценки товарно-материальных запасов предприятия // Пищевая промышленность. - 2006

19. Методы управления товарными запасами в торговле .Статья от 1.07.2005г

20. Пронина Е.А. Производственные запасы // Бухгалтерский учет. - 2003. - №23.

21. Стерлигова А.Н. Роль управления запасами в организации успешного бизнеса.//Логистика сегодня. 2004. – №1

22. Стерлигова А.Н. Управление запасами широкой номенклатуры// Логинфо. - 2003. -№12

23. Стерлигова А.Н. Управление запасами широкой номенклатуры// Логинфо.– 2004. - №1.

24. Радионов Р. А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами.//Экономический анализ: теория и практика. – 2005. - № 8.

25. Радионов Р. А. Нормирование и управление запасами и оборотными средствами предприятия в условиях рыночной экономики. // Консультант директора. - 2004. - № 4

26. Радионов А.Р. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. -М. : Дело, 2002.

27. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами: учеб. пособие для вузов / Ю.И. Рыжиков. -CПб. : Питер, 2001

28. Ткджалаев Оценка платежеспособности предприятия как составная часть антикризисного управления. //Экономический анализ: теория и практика. 2005 - №5

29. Тупицын А.Л. Управление оборотными активами торгового предприятия. Новосибирск, 2006

30. Чейз Р. и др. Производственный и операционный менеджмент. – М.: Вильямс, 2001. – 704 с.

31. Шим, Д. К., Сигел, Д. Г. Финансовый менеджмент. – М.: Экономика, 2005

32. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005.

33. Экономика организации (предприятия)./ Под ред. Сафронова Н.А. - М.: Экономистъ, 2005.

Примечаний нет.