|
Прирост капитализации компании зависит не только от того, насколько рентабельны продажи предприятия, но и насколько рационально удается управлять оборотным капиталом. Этот факт далеко не всегда учитывается при принятии решений относительно реструктуризации программы выпуска на ближайшую перспективу. Сегодня, когда на многих предприятиях России более 50% мощностей из-за спада оказались незанятыми, особенно актуальным становится вопрос, как их наилучшим образом загрузить.
Наиболее удобно рассмотреть влияние производственной программы на структуру оборотного капитала на основе бухгалтерского баланса, который является формой, одновременно представляющей структуру активов предприятия и источники их финансирования. И те и другие складываются по итогам деятельности за определенный период. С уверенностью можно говорить, что каждый продукт производственной программы вносит свой вклад в формирование общей структуры оборотного капитала.
Исследования, проведенные на различных промышленных предприятиях, показывают, что продукты по-разному формируют различные статьи оборотных активов, текущих пассивов и собственных источников финансирования. На рис. 3.1 показано, каким образом суммарный бухгалтерский баланс формируется из подбалансов, обусловленных отдельными продуктами производственной программы.
Как видим, одни продукты (“доноры”) воспроизводят источники финансирования, необходимые для содержания собственного кругооборота, другие (“реципиенты”) потребляют источники, созданные “донорами”.
При изменении масштабов деятельности продукты могут переходить из одной категории в другую. При этом нет однозначной зависимости между направлением изменения объема выпуска и направлением изменения соотношения активов и источников их финансирования: те или иные компоненты оборотного капитала в зависимости от условий ведут себя по-разному.
|
На уровень вверх
Купить