Организация, созданная собственником для осуществления функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично, называется учреждением.
Учреждением является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве главной цели своей деятельности и не распределяющая свою прибыль между участниками.
Учреждения могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.
Эффективное взаимодействие учреждений и органов местного самоуправления имеет важное значение как для развития региона, так для развития всей страны в целом. Их успешное сотрудничество дает возможность совместно и результативно решать многие социальные задачи.
Поэтому анализ механизма взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления переставляется крайне важный. Отсюда тематика дипломной работы представляется актуальной.
Реализация перспективного сотрудничества органов местной власти и учреждений предполагает системность и поэтапность действий по следующим приоритетным направлениям:
1) организационно-правовые мероприятия;
2) развитие гражданской инициативы в регионах;
3) создание органов по взаимодействию и сотрудничеству с неправительственными организациями;
4) информационное обеспечение деятельности неправительственных организаций;
5) консультативная и методическая поддержка неправительственных организаций;
6) организационно-техническая поддержка неправительственных организаций;
7) повышение квалификации государственных служащих по вопросам взаимодействия с неправительственным сектором.
В дипломной работе механизма взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления будет проведен на примере МГТС.
ОАО МГТС сегодня - один из крупнейших не только в России, но и в Европе операторов местной проводной связи. В 2004 г. абонентская база выросла до 4,2 млн. номеров. Телефонная плотность в Москве соответствует европейскому уровню - на 100 жителей столицы приходится более 43 телефонов ОАО МГТС. В настоящее время доля компании на московском рынке фиксированной связи составляет около 80%.
Цель работы: изучить механизм взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления будет проведен на примере МГТС.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления;
2. Изучить механизм взаимодействия МГТС с органами местного самоуправления;
3. Определить проблемы взаимодействия МГТС с органами местного самоуправления;
4. Определить пути совершенствования организации взаимодействия МГТС с органами местного самоуправления.
|