книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ конкурентоспособности212 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ конкурентоспособности фирмы и ее товара на рынке. Рынок круп ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ОАО "Связной Урал" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО «Окна Москвы» ( Дипломная работа, 121 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Стройперспектива" 2009-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Приморавтотранс" ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ конкурентоспособности гостиничного продукта ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ конкурентоспособности товара при выборе рынка ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции ООО "Мебель-строй торг" ( Дипломная работа, 99 стр. )
анализ конкурентоспособности продукции ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ "АЛЬКОН-ИМПЕКС" 2006-95 ( Дипломная работа, 95 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Анализ конкурентоспособности НП "Фитнес центр "Колизей" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" 2005-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" 2007-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности фирмы и ее товаров на рынке (на примере "Альфа-Центр") ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ конкурентоспособности товаров на целевом рынке (на примере ОАО "Ламзурь") ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ "АЛЬКОН-ИМПЕКС" ( Дипломная работа, 95 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ "АЛЬКОН-ИМПЕКС" ( Дипломная работа, 107 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ДАЛЬМЕБЕЛЬ" к54242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ конкурентоспособности ВУЗа ( Курсовая работа, 67 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО "Ламмебель" ( Курсовая работа, 32 стр. )

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ПРОДУКЦИИ

1.1. Производственно-сбытовой и маркетинговый подход к управлению фирмы

1.2 Система маркетинговых коммуникаций – основа формирования спроса и стимулирования сбыта

1.3 Содействие продажам, сбыту – составной элемент маркетинговых коммуникаций, системы ФОССТИС

2.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА В ФИРМЕ

2.1. Организационно-экономическая характеристика фирмы

2.1.1. Цели, организационная структура фирмы

2.1.2. Анализ экономической деятельности предприятия «Дальост»

2.2 Анализ и оценка поведения фирмы на рынке

2.3 Анализ применения системы продвижения товаров на рынке

3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА В ФИРМЕ

3.1. Совершенствование организации маркетинга в фирме

3.2.Развитие элементов системы стимулирования сбыта в фирме

3.3 Контроль за использованием элементов коммуникационного комплекса и оценка их эффективности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В цепочке производство – обмен – распределение – потребление или (при прямом маркетинге) производство – распределение – обмен – потребление на долю сбытовой функции приходится три последних звена. Для обеспечения эффективной реализации товаров на рынке, компания должна проводить комплекс мероприятий, обеспечивающих физическое распределение товарной массы в рыночном пространстве, активное воздействие на ценовую политику, рекламу, сервисное обеспечение проданных товаров. На этот комплекс приходится значительный объем целенаправленных маркетинговых действий компании, стремящейся активно действовать на рынке. Этот комплекс маркетинговых действий по формированию благоприятных для хозяйственной деятельности предприятия условий, должна выполнять система ФОССТИС (формирование спроса и стимулирования сбыта) или комплекс МК (маркетинговых коммуникаций). Система ФОССТИС – составная часть всей маркетинговой деятельности. Ее особенностью является то, что ее деятельность не зависит от характеристики товара, суть ее - определить восприятие данного товара потребителем, определить «точки соприкосновения» и, используя элементы комплекса коммуникаций «продвигать товар на рынок» с целью получения прибыли.

Маркетинг предполагает не только решение пассивной задачи – изучение рынка и приспособление к нему (адаптация продукции), но и активные действия – формирование спроса, модификацию поведения покупателя. Именно эти задачи решает комплекс МК.

Система МК – это целенаправленное и комплексное воздействие на внешнюю и внутреннюю среду фирмы. При этом важно понимать, что ФОССТИС – это подсистема всего комплекса маркетинга и в тоже время - все элементы КМ (комплекса маркетинга). Это компоненты системы стимулирования сбыта. Эффективность ФОССТИС проистекает из общей концепции фирмы и единства всего комплекса маркетинга. Если товар плох, система ФОССТИС, даже самая эффективная, не спасет.

МК сегодня есть ни что иное, как существование фирмы на рынке.

Коммуникационные средства относятся к инструментарию стратегического маркетинга, который основан на изучении возможностей фирмы и требует ориентации на успех.

В последнее время отмечается рост значимости МК в связи со следующими обстоятельствами:

1. усиление конкурентной борьбы за потребителя;

2. повышение рисков, связанных с созданием новых товаров;

3. рост требований к стандартам качества, что затрудняет дифференциацию товара.

Маркетинговые коммуникации имеют особое значение в условиях сегодняшнего рынка России, когда нет достаточных мощностей для перестройки и развития производства, нет средств - для обеспечения маркетингового отрыва. МК позволяют фирме оперативно изменять свою стратегию и политику, а так же оказывать направленное воздействие на рынок.

Объектом исследования данной работы является компания «Дальост», занимающаяся на продовольственном рынке региона оптовой торговлей растительным маслом.

Проблема предприятия – снижение доли рынка, падение спроса на продукцию компании.

Цель работы - определить параметры эффективности МК, используемых менеджментом компании. Разработать рекомендации по совершенствованию системы ФОССТИС.

Задачи:

1.исследовать теоретико-методологические аспекты МК;

2.изучить систему маркетинговой деятельности компании и место в ней системы стимулирования сбыта;

3.Определить параметры эффективности системы МК, их использование;

4.Разработать предложения по совершенствованию системы МК.

нет списка литературы.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»