 |
Аналитический обзор отрасли сотовой связи ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Антикризисное управление на АОЗТ типография "Полиграфист" ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Аспекты психологии рекламы ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Аспекты управления маркетингового отдела 2007-30 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Аспекты управления маркетингового отдела ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Ассортимент и оценка качества зубных паст, реализуемых ИП Акулина города Хабаровска ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Ассортиментная политика 8904 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Ассортиментная политика компании. Убыточные товары ( Реферат, 20 стр. ) |
|
АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Ассортиментная политика торгового предприятия в условиях конкуренции ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА КАК НАПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
Аутсорсинг информационных технологий ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Банковкий марктетинг ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Банковский маркетинг ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
|
Банковский маркетинг567 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Бенч-маркетинг на предприятии МУП ГК "Уральские зори". 2004-18 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Бенч-маркетинг на предприятии МУП ГК "Уральские зори". ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Бенч-маркетинг предприятия МУП ГК "Уральские зори" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Бизнес - план ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Бизнес - план ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Бизнес - план. Частное предприятие детский сад на дому "Солнышко". ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Бизнес и его общая стратегия 5 ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Бизнес, рынок ООО "Мебель" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Бизнес-план для АвтоВАЗа (вариант) ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Бизнес-план и его роль в совершенствовании управления деятельностью предприятия ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 75 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 4
1. Теоретические основы продвижения торговой марки 8
1.1. Понятие торговой марки 8
1.2. Сущность и предназначение торговой марки 12
1.3. Продвижение торговой марки в российских условиях 16
2. Анализ ситуации на рынке чайной продукции г. Новосибирска 30
2.1. Анализ положения компании "Май" на российском рынке чайной продукции 30
2.2. Позиционирование продукции компании "Май" на чайном рынке 41
2.3. Релонч торговой марки "Майский" 48
3. Рекомендации по продвижению торговой марки "Майский" 55
3.1. Рекламные и PR мероприятия компании "Май" 55
3.2. Стимулирование сбыта продукции торговой марки "Майский" 62
Заключение 71
Библиографический список 73
Приложение 75
|
|
Введение
|
|
обусловлена необходимостью использования на современном этапе торговой марки. Торговая марка является одним из самых ценных активов фирмы, и менеджмент многих компаний прекрасно осознает, что эту ценность можно и нужно использовать во благо организации и ее продвижения. Благодаря эффективному использованию марочных активов и методов продвижения этим компаниям удается обеспечивать высокие темпы роста и получать высокую прибыль.
Торговая марка - больше, чем просто товары и услуги. Она олицетворяет собой все, что делает фирма, и, что самое главное, то, чем она является. Как правило, существование компании зависит от ее марки, а никак наоборот.
Компании, менеджеры которых не уделяют должного внимания развитию своих торговых марок, обречены на посредственные финансовые результаты. При правильном управлении и продвижении марки текущий объем продаж фирмы, скажем, в $100 млн. через пять лет может увеличиться на $30-50 млн. Но произойдет это только тогда, когда фирма примет на вооружение самое мощное оружие роста: свою торговую марку.
Актуальность проблемы обусловлена ее относительной новизной для Российских компаний. Торговая марка - это нематериальный, но вместе с тем чрезвычайно важный компонент деятельности компании, то, что она собою символизирует. Как правило, у потребителя не возникает ассоциативных связей с товаром или услугой. Если такая связь устанавливается, то, скорее всего, только с маркой. В какой-то мере марку можно представить как набор обязательств. Марка означает доверие, стабильн
|
|
Список литературы
|
|
Дж., Бойетт Дж. Гуру маркетинга: Пер. с англ. - М.: Эксмо, 2004. - 229с.
3. Д'Алессандро Д. Бренд-войны. - Киев: Украина, 2004. - 224с.
4. Домнин В.Н. Брендинг: новые технологии в России. - СПб.: Питер, 2002. - 338с.
5. Дэвис С. Управление брендом как активом: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2001. - 198с.
6. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 1999. - 764с.
7. Кристол С., Шили П. Маркетинг на основе простоты. - Режим доступа: http://www.marketologi.ru
8. Траут Дж. Дифференцируйся или умирай! Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2002. - 126с.
9. Тревис Д. Эмоциональный брендинг. - Режим доступа: http://www.marketologi.ru
10. Элвуд Я. 100 приемов эффективного брендинга. - СПб.: Питер, 2002. - 316с.
11. Любашевский Ю. Брендинг в России // Маркетолог. - 2003. - № 6. - С.36-341.
12. Людковская А. Рост чайного производства: тенденция под угрозой. // Витрина. - 2001. - № 9. - С.16 -
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх