 |
Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии ООО "СиС Минус" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Внешнее управление на ОАО "Дальгипрошахт" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Внешнее управление на предприятии ОАО "ХХХ" ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Внешнее управление. ВАР 1 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Внешнеторговое посредничество 0 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Внешние и внутренние факторы в процессе принятия и реализации управленческого решения ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Внешние и внутренние факторы ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Внешние коммуникации в ООО "Дамский каприз" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Внешние коммуникации, понятие управления ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Внешние финансовые и кредитные отношения; финансовый и налоговый контроль ( Отчет по практике, 24 стр. ) |
|
ВНЕШНИЙ ФАКТОР 646епу ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Внешняя и внутренняя среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО "CSB-МЕБЕЛЬ" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Внешняя среда ООО "Эдельвейс" нг465 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Внешняя среда организации. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия. ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ООО "Агрофест-Авто" ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Внешняя среда организации ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Внешняя среда организации, предприятия, офиса, кооператива ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Внешняя среда организации: ее структура, характеристика, анализ гр06-7 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия е74ав ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 86 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 5
1.1. Сущность финансового планирования и виды финансовых планов 5
1.2. Основные этапы финансового планирования 15
1.3. Методы планирования финансовых показателей 18
2. Анализ финансового планирования в ООО "Парус" 22
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО "Парус" 22
2.2. Характеристика финансовой политики, стратегии и тактики финансовых служб ООО "Парус" 24
2.3. Исполнение плана доходов и расходов ООО "Парус" 55
3. Совершенствование финансового планирования на предприятии ООО "Парус" 58
3.1. Разработка финансового плана ООО "Парус" 58
3.2. Методы обеспечения устойчивости финансового состояния предприятия ООО "Парус" 62
Заключение 65
Список литературы 71
Приложения 75
|
|
Введение
|
|
В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств.
Актуальность выбранной тематики обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к финансовому планированию, чем система директивного управления, так как при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании, ответственность несет непосредственно предприятие. Финансовый план составляется на год с поквартальной разбивкой и служит необходимым условием для рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде.
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.
Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.
Основными факторами воз
|
|
Список литературы
|
|
методические материалы).- М: Финансы и статистика, 1995.-109 с.
10. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия "Учебники, учебные пособия". - Ростов н/Д: "Феникс", 2003. - 384 с.
11. Бриль А. Нормативы для производственного и финансового планирования коммерческих предприятий//АКДИ "Экономика и жизнь". 2002. №5.
12. Бухарков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебн. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с.
13. Бушуева Л.И. Методв прогнозирования объема продаж//Менеджмент в России и за рубежом, 2002. №1. с. 15-30.
14. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2004, 432 с.
15. Вольтер О.Э., Понеделкова Е.Н. Финансовый менеджмент.Учеб. и учеб. пособия для студентов вузов - М.: Колос. 2006. - 358с.
16. Гвишиани Д.М. Организация и управ
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх