СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Сущность и содержание менеджмента 5

1.2. Основные функции менеджмента на предприятии 10

1.2.1. Функция планирования 14

1.2.2. Функция организации 14

1.2.3. Функция мотивации 15

1.2.4. Функция контроля 15

1.2.5. Функция координации 16

1.3. Цели и задачи управления организацией 17

1.4. Основы инновационного менеджмента 19

1.4.1. Инновационный процесс. Классификация инноваций 19

1.4.2. Механизм инновационного менеджмента 23

1.4.3. Элементы механизма инновационного менеджмента 25

1.4.4. Концепция моделирования системы инновационного менеджмента 26

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 30

2.1. Краткая характеристика организации 30

2.2. Миссия и цели организации 36

2.3. Анализ основных функций менеджмента 38

2.4. Анализ методов управления в организации 42

2.5. Анализ организационной структуры управления организацией 43

2.6. Анализ организационной культуры менеджмента 45

2.7. Анализ эффективности системы менеджмента организации 48

2.8. Система инновационного менеджмента 49

2.8.1. Сущность инновационного проекта развития предприятия 49

2.8.2. Оценка эффективности инновационного проекта 58

2.9. Исследование основных проблем деятельности организации 62

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67

ПРИЛОЖЕНИЯ 70

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.

В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления , мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов .

В России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.

Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода России к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.

Целью данной работы является исследование методов менеджмента в организации.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

? рассмотреть теоретические основы исследования функционирования и развития организации;

? дать краткую характеристику ООО «Хабаровск-трейд»;

? рассмотреть миссию и цели организации;

? рассмотреть основные функции менеджмента;

? провести анализ методов управления в организации;

? провести анализ организационной структуры ООО «Хабаровск-трейд»;

? анализ организационной культуры менеджмента предприятия;

? провести анализ эффективности менеджмента;

? рассмотреть систему инновационного менеджмента организации;

? исследовать основные проблемы деятельности организации.

В качестве объекта исследования в работе выступает организация ООО «Хабаровск-трейд».

В качестве предмета исследования в работе выступает система менеджмента в организации.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Сущность и содержание менеджмента

Менеджмент – междисциплинарная наука, основанная на ис¬следовании влияния технических, экономических, организационных, экологических, психологических, социальных и других аспектов на эффективность использования ресурсов и конкурентоспособность принимаемого решения.

Менеджмент – вид профессиональной де¬ятельности людей по организации процессов достижения системы целей, принимаемых и реализуемых с использованием научных подходов, концепции маркетинга и человеческого фактора.

Другими словами, менеджмент – это профессиональная деятельность по управлению организацией.

Сущность современного менеджмента раскрывается через изучение его основных категорий. К ним относят:

? управление – свойство систем различной природы сохра¬нять свою целостность, структурное единство и добиваться дос¬тижения поставленных целей;

? система – это некоторая целостность, состоящая из взаи¬мозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого;

? система управления – совокупность субъекта и объекта;

? субъект – тот, кто управляет;

? объект – тот, кем управляют. В качестве объекта управления рассмат¬ривается организация, которая является основной причиной, обусловливающей существование менеджмента;

? организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координирует

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2003.- 160 с.

2. Аоки М. Корпоративное управление в переходных экономиках // Проблемы теории и практики управления. – 2003, № 6. – С. 120-124.

3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов . - М.: Экономика, 2003. – 236с.

4. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2005. – С. 46.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2004. –С. 45.

6. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - № 3-5. - С.91

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 480 с.

8. Гибкость организационных форм.// Журнал для акционеров. - 2005. - № 11. - С. 6 – 12.

9. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2002.- 300с .

10. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. прогнозирование- планирование. Теория экспериментов. – Железнодорожный: ТОО НПЦ Крылья, 2004. – 400 с.

11. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Питер,2002. – 560с.

12. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2003.- 286 с.

13. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – 2 изд. – М.: Филин, 2003.- 245 с.

14. Кунц Г., С. О'Доннел. Управление - системный и ситуационный анализ управленческих функций. Том1,2. - М.: Филин, 2003. – 567 с.

15. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 432 с.

16. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. – Ростов на Дону: Феникс, 2003.- 480 с.

17. Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. – СПб.: Питер, 2003. – 331с.

18. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. – СПб.: Питер, 2003.- 684 с.

19. Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ.- Казань, 2004. – 67 с.

20. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов. – М.: Юнити, 2003. - 472 с.

21. Новицкий Н.В. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Дело, 2003 - 376 с.

22. Новый Гражданский Кодекс РФ, Часть 1, краткий научно-проектный комментарий. Отв. редакторы Ганеев В.Н., Зинченко С.А., Лукъянцев А.А., — Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. — 448 с.

23. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экон. вузов / В.Ф.Кротов, Б.А.Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред В.Ф.Кротова. - М.: Высш.шк., 2003. – 267 с.

24. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2003.- 383 с

25. Пономарев А.Я. Введение в административный и экономический менеджмент . – СПб, 2004. – 287 с..

26. Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра- М, 2003.- 321 с.

27. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ К.А. Волкова, И.П. Дежкина и др.–М.: ООО издательство «Экономика», НОРМА, 2003.–526 с.

28. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5. – С. 18

29. Румянцева З. П. Современный менеджмент (курс кафедры теории организации и управления ГАУ) // Российский экономический журнал. - 2005. - № 4. – С.37-50

30. Теория и практика управления персоналом: учеб. пособие/ Авт.-преп. Г.В. Щокин.- К.: МАУП, 2003.-256 с.

31. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 2003. – 506 с.

32. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации/ Пер с анг. – М.: Инфра- М, 2003.- 412 с.

33. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. Лейманна Я.А. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2003. – 340 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Примечаний нет.