ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1. Общая характеристика организации 6

1.2. Организационная структура и оценка ее функционирования 10

1.3. Персонал и оплата труда 22

1.4.Внешнее окружение и маркетинг в организации 26

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 35

2.1. Динамика основных экономических показателей 35

2.2. Анализ основных и оборотных средств организации 37

2.3. Анализ себестоимости продукции 45

2.4. Анализ финансового состояния 46

2.5. Анализ прибыли и рентабельности 54

3. ПРОБЛЕМЫ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 58

3.1. Теоретические подходы к совершенствованию структуры управления 58

3.2. Выявление основных проблем структуры управления в организации 73

3.3. Описание основных проблем структуры управления в организации 76

4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 83

4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений 83

4.2. Источники формирования ресурсов для реализации решений 88

4.3.Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 88

4.4. Выбор управленческого решения и возможности улучшения финансового состояния 89

4.5. План реализации проекта 91

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и эффективного использования и распределения финансовых ресурсов. В первую очередь это связано с повышением уровня эффективности системы управления персоналом в организации.

Актуальность проблематики совершенствования методов управления предприятием для практики и управленческой науки заключается в проведении анализа мирового и отечественного опыта эффективных управленцев и его трансформация в текущую социально-экономическую ситуацию деятельности предприятий.

Состояние современных систем управления на российских предприятиях характеризуется поиском подходов и инструментов повышения эффективности бизнес-деятельности. Сложно говорить о том, действительно ли завершился период первоначального накопления капитала, которому свойственны скорее жесткие методы перераспределения собственности и сфер влияния, чем совершенствование менеджмента. Но, так или иначе, появляется все больше и больше управленческих команд, стремящихся организовать деятельность вверенных им бизнесов с наибольшей отдачей. В этом смысле отечественные управленцы проходят путь, аналогичный пути их зарубежных коллег в исторической ретроспективе, правда, в гораздо более сжатые сроки. Такой темп, с одной стороны, серьезно компенсирует многолетнее отставание в менеджерской культуре, а с другой - приводит к малой проработанности важнейших управленческих технологий. Их просто некогда переосмыслить, адаптировать в соответствии с реалиями отечественной экономики и психологии, теоретически обосновать. Управление - это функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ.

Управление изначально присуще человеческому обществу, так как труд, даже в простейших своих проявлениях, есть сознательная целесообразная деятельность, которая предполагает целеполагание, выбор средств для достижения поставленной цели, их планомерное применение.

Система управления - это субъект либо орган управления, целостная совокупность относительно самостоятельных элементов, реализующих закрепленные за ними функции управления.

Система управления включает в себя оперативный, финансовый и последующий контроль. Система оперативного управления наиболее актуальна, потому как осуществляется на начальных этапах принятия управленческих решений и ограничивается краткосрочностью действия.

Тема выпускной квалификационной работы в современных условиях является актуальной, поскольку от организации методов управления на предприятии, отвечающим требованиям повышения эффективности его деятельности, зависит его успех на рынке.

Объектом исследования является структура управления на предприятии - "Металлпродукт " (ИП Литвинов М.С.)

Предмет исследования - направления совершенствования структуры управления на предприятии.

Целью работы является разработка управленческих решений по совершенствованию структуры управления на базе предприятия "Металлпродукт" (ИП Литвинов М.С.).

Задачи:

1. Теоретический анализ методов направлений совершенствования структуры управления предприятием в современных условиях.

2. Изучение специфики и проблематики структуры управления предприятием на примере "Металлпродукт" (ИП Литвинов М.С..).

3. Разработка вариантов повышения эффективности методов управления на предприятии.

Данная тема находит отражение в трудах многих современных ученых.

Среди отечественных можно выделить исследования Бородушко И.В., Бурцева В.В., Гусевой И.Б., Данилочкиной Н.Г., Ивашкевича В.Б., Карминского А.М., Кибиткина А.И., Любавина А.П., Малышевой Л.М., Мырынюк И.В., Е. А. Панфиловой Е.А., Скляра Е.Н., Слуцкина М.Л.,Фалько Э.А. , Фахразиева И.Г., Т. Д. Хрычиковой Т.Д., . Шестовской Е.Б. и других.

В работе использованы общенаучные методы исследования, методы научной абстракции, обобщения, классификации, группировки, сравнения и аналогий, декомпозиции, логического и системного анализа.

Информационной базой дипломного исследования являются: зарубежная и отечественная экономическая литература и литература по оперативному управлению предприятий; периодические издания; материалы информационных сайтов сети Internet.

1. Антикризисное управление / Рук. авт. колл. проф. И.К. Ларионов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2005.

2. Банк В.Р. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2009. - 352 с.

3. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия, М.: Ника-Центр, 2007. - 520 с.

4. Бобылева А. Финансовые управленческие технологии: Учебник. - М.: Инфра-М, 2008. - 491с.

5. Большаков С. Финансы предприятий: теория и практика. - М.: Книжный мир, 2005. - 617с.

6. Бригхем Ю., Гапенски С. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ.под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2005. - 668с.

7. Гизатуллин М.И.. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления. М.: ЗАО "Гросс-Медиа Ферлаг", 2004.

8. Градова Е.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб: "Специальная литература", 2005. - 959с.

9. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия. Критерии и методы оценки в рыночной экономике. - М.: ДИС, 2009. - 358с.

10. Грибо В.Д. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие. - М.: Кнорус, 2009. - 416с.

11. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2007. - 624с.

12. Камаев В.Д. Экономическая теория. Учебник. - М: Владос, 2008. - 591с.

13. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 48с.

14. Ковалев В.В.Практикум по анализу и финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 448с.

15. Комментарий к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)" / Под ред. М.В. Телюкиной. 2004.

16. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. - 398с.

17. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией. - М.: Фонд "Правовая культура", 2005. - 622с.

18. Лебедев И.П. Основы экономики. - М.: Академия, 2009. - 288с.

19. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для ВУЗов/ Под ред. проф. Любушина Н.П. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -471с.

20. Негашев Е.В. Анализ структуры пассива баланса. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2004. -452 с.

21. Нешитая А.С. Инвестиции: Учебник. - М.: ИД "Дашков и К", 2009. - 372с.

22. Никитина О. Конкурсное производство // Бизнес - адвокат. 1998. № 15, 16.

23. Приходько Е. Реализация финансового планирования в компании // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2009, №№16, 17

24. Романовский М.В. Финансы: Учебник для вузов. - М.: Издательство "Юрайт", 2009. - 462с.

25. Савицкая А. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:Инфра-М, 2009. - 512с.

26. Свиридова Н.В. Система рейтингового анализа финансового состояния организаций. - М.: Альфа-М, 2008. - 256с.

27. Свит Ю. Восстановительные процедуры - способ предотвращения банкротства // Российская юстиция. 1998. № 3.

28. Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования // Финансовая газета, 2009, № 10

29. Стоянова Е.С., Быкова Е.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М: Перспектива, 2009. - 656с.

30. Титаева А.В. Оценка финансового состояния организации: Приложение к журналу "Налоговый Вестник". - М.: Налоговый вестник, 2008. - 256с.

31. Ткачев В. Н. Несостоятельность (банкротство) в Российской федерации. Правовое регулирование конкурсных отношений. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". - М.: Книжный мир, 2007. - 362с.

32. Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2005. - 272с.

33. Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.

34. Шаров А.К. Планирование инвестиций. - М.: Перспектива, 2008. - 543с.

35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: Инфра-М, 2009. - 208с.

36. Шуляк П.Н., Н.П. Белотелова. Финансы: Учебное пособие (с применением структурно-логических схем). - М.: ИД "Дашков и К", 2009. - 452с.

Примечаний нет.