книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Организационно-правовые формы предпринимательства ( Контрольная работа, 23 стр. )
Организационно-правовое регулирование создания и основы управления предприятием (организацией, фирмой ЗАО "АНК") в России ( Дипломная работа, 84 стр. )
Организационно-правовые основы и характер предпринимательской деятельности 85363 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Организационно-правовые формы предпринимательства в социально-культурном сервисе и туризме ( Реферат, 16 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Реферат, 12 стр. )
Организационно-правовые формы предприятий ( Курсовая работа, 34 стр. )
Организационно-правовые формы собственности ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. ПРАВА НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ИХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ( Реферат, 17 стр. )
Организационное построение служб маркетинга на предприятии, в организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
Организационные формы бизнеса: их преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 23 стр. )
Организационные формы предпринимательской деятельности ( Контрольная работа, 13 стр. )
Организационные формы предпринимательства-курсовая. ( Реферат, 21 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ( Курсовая работа, 35 стр. )
Организационный план е5222 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Организационный план развития рыбопромышленного предприятия е35324 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Организация поддержки и развития малого предпринимательства в Северо-Западном административном округе Москвы на примере ООО "ЛСО" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Организация бизнеса на примере ЗАО "Норд" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Организация деятельности малого предприятия (кадровая, сбытовая политика, задачи и функции материально - ¬технического снабжения) ( Дипломная работа, 104 стр. )
Организация и регистрация предпринимательской фирмы ( Курсовая работа, 27 стр. )
Организация и технология коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 64 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ ПО ПЕРЕВЕЗКЕ ГРУЗОВ В Г. НОВОСИБИРСКЕ 456367 ( Дипломная работа, 85 стр. )
Организация контроля за рисками в процессе функционирования предприятия ( Реферат, 17 стр. )
Организация малого бизнеса на примере биллиардного клуба "Пирамида" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Организация малых предприятий-контрольная ( Реферат, 20 стр. )
Организация по обслуживанию оргтехники ( Дипломная работа, 85 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СИСТЕМЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 8

1.1. Современное состояние предпринимательства в России 8

1.2. Система поддержки малого предпринимательства 11

1.3.. Роль налогов на малый бизнес в бюджетах муниципалитетов 17

ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 20

2.1. Общая характеристика предприятия 20

2.1.1. Направления развития предприятия 20

2.1.2. Внешнее окружение 21

2.1.3. Организационная структура управления предприятием 24

2.1.4. Основные показатели эффективности системы управления 27

2.1.5. Анализ трудовых ресурсов 30

2.2. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 33

2.3. Экономико-математическое моделирование 52

ГЛАВА III. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ИП ПРИМАК В СИСТЕМЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 60

3.1. Возможные направления 60

3.2. Разработка мероприятий 62

3.3. Расчет эффективности мероприятий 65

ГЛАВА IV. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 69

4.1. Безопасность служебной деятельности 69

4.2. Опасные и вредные производственные факторы 76

4.3. Экологическая безопасность 106

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112

ЛИТЕРАТУРА 114

ПРИЛОЖЕНИЕ 117

Вопросы исследования развития малого бизнеса в системе муниципального управления в настоящее время являются особенно актуальными, поскольку результаты деятельности малых предприятий в ряде стран определяют темпы экономического роста, доля их в валовом национальном продукте достигает 70%. Например, в США малый бизнес обеспечивает около 60% всех услуг. В США, Германии, Великобритании, Италии за счет малого бизнеса создаются две трети новых рабочих мест.

Опыт западных стран подтверждает необходимость развития малого предпринимательства в России. В 1991 г. в нашей стране был принят Закон о собственности, который предоставил предпринимателям право на создание малых предприятий, основанных на различных формах собственности и осуществляющих любые виды деятельности, не запрещенные законодательством. В 1995 г. вступил в действие Федеральный закон "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации", в котором определены субъекты малого предпринимательства. В России действует примерно один миллион малых предприятий.

Субъектами малого предпринимательства являются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Малое предприятие имеет ряд особенностей:

работники составляют небольшую команду, объединенную общими целями;

в работе используется взаимозаменяемость и взаимопомощь;

высокая интенсивность деятельности работников, что обусловлено обостренным чувством личной ответственности;

нововведения руководителя быстро реализуются.

К преимуществам деятельности малых предприятий относятся:

возможность для многих граждан стать соучредителями (по причине небольших первоначальных вложений в основной и оборотный капитал);

возможность использования местных сырьевых ресурсов и

отходов производства;

создание новых рабочих мест;

небольшой аппарат управления по сравнению с крупными предприятиями и, как следствие, более низкие накладные расходы;

возрождение подсобных производств и народных ремесел,

содействие экономическому и социальному развитию малых городов и небольших населенных пунктов.

Кроме того, участие в малом бизнесе позволяет раскрыть творческий потенциал, реализовать активность и трудоспособность миллионов граждан, наполнить рынок нужными товарами и услугами.

По данным Торгово-промышленной палаты РФ, в настоящее время отечественный малый бизнес становится главным источником стабильных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Так, в Москве налоговые сборы с малых предприятий составляют примерно 50% поступлений в городской бюджет.

Все малые предприятия можно разделить на две группы:

"помощники" крупного предприятия;

самостоятельные, ориентирующиеся на индивидуальные услуги.

Предприятие - "помощник" крупного завода может изготавливать конкретную деталь или узел, осуществлять (при необходимости) ремонт оборудования, быть посредником при продаже продукции. Успехи такого малого предприятия зависят от достижений обслуживаемого завода. Автомобильный завод имеет более 1000 партнеров - малых предприятий. Повышение прибыли этого завода приводит к росту прибыли у партнеров, разорение завода приведет к разорению его партнеров. Чтобы снизить экономическую зависимость от конкретной крупной фирмы, малое предприятие стремится к партнерству одновременно с несколькими крупными фирмами. Неудачи в сотрудничестве с одним из партнеров могут быть компенсированы успехами, достигнутыми с другими партнерами. Малое предприятие, ориентирующееся на индивидуальные услуги, специализируется в конкретной области деятельности (например, фотография, столовая, булочная, авторемонтная мастерская и т.п.), и его клиентами в основном являются отдельные граждане. Успешность деятельности малого предприятия по оказанию индивидуальных услуг зависит от количества клиентов. Если в булочную не придут покупатели, то она разорится, поэтому ее владелец и ее работники будут стремиться к повышению качества обслуживания, расширению ассортимента товаров и их рекламе. Эти мероприятия способствуют появлению постоянных покупателей и привлечению новых, а в итоге - обеспечивают рост прибыли.

С учетом особенностей работы малые предприятия можно разделить на две группы: традиционные и инновационные.

Традиционные малые предприятия отличаются стабильностью объемов выпускаемой продукции в определенной сфере деятельности. Они производят необходимые виды услуг, без которых человек не может обойтись, выпускают продукцию широкого потребления. Примером таких предприятий являются небольшие специализированные магазины, мастерские по ремонту бытовой техники, парикмахерские и т.п. Владельцы традиционных малых предприятий ориентируются на небольшие суммы прибыли и сохранение традиций в производстве или обслуживании, а не на стремительное развитие своего предприятия.

Инновационные малые предприятия возникают на основе конкретных научных открытий. Они часто оказываются "проводником" нового вида производства, новой продукции. Создавая инновационное предприятие, владелец рискует: если не будет спроса на новые виды товаров, то предприятие разорится и все вложенные в него капиталы пропадут. Но если новое дело станет успешным, то прибыль будет быстро расти и владелец предприятия превратится из мелкого бизнесмена в крупного предпринимателя, увеличивая тем самым не только налоговые отчисления в бюджеты всех уровней, но и способствуя

Цель данной дипломной работы - изучение особенностей развития предпринимательства в системе муниципального управления.

В связи с этим возникают следующие задачи:

определить основные тенденции развития малого бизнеса;

выявить роль налоговых поступлений от малого бизнеса в муниципальных бюджетах;

провести исследование хозяйственной деятельности предприятия малого бизнеса;

обосновать реализацию нового предпринимательского проекта с целью развития предпринимательства в системе мунициплаьного управления;

Объект исследования - малый бизнес в системе муниципального управления.

Предмет исследования - развитие предпринимательства в системе муниципального управления.

Структурное построение работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Во введении определяются актуальность, цель, задачи, объект исследования и структурное построение работы.

Первая глава представляет теоретические аспекты, касающиеся современных тенденций развития малого бизнеса в России.

Вторая глава посвящена изучению состояния предприятия малого бизнеса на примере ИП "Примак".

Третья глава дипломного проекта посвящена направлениям развития предпринимательства в системе муниципального управления.

В заключении формулируются выводы по результатам дипломного проекта.

Список литературы представляет собой библиографический перечень литературы, использованной в проведении данного исследования.

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: "Прогресс", 2001.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: "Финансы и статистика", 2002.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: "Экономика", 2003.

4. Афанасьева Т.П., Ерошин В.И., Пуденко Т.И. Основы предпринимательской деятельности. - М.: КОНСЭКО, 2004.

5. Баженов Ю.К., Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: Практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2002.

6. Борохов В.Б. Основы рыночной экономики и предпринимательства: Учебно-методическое пособие: В 2 ч. - М.: ИРПО, 2003.

7. В лабиринтах современного управления. / Под ред. Грегори Р. Райтера. - М.: "Экономика", 1999.

8. Волков Я.В. Сто страниц о бизнесе. - М.: Педагогика, 2002.

9. Глухов В.В. Экономика малого предприятия. - СПб.: Специальная литература, 2003.

10. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: "Сувенир", 1999.

11. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. I и II. - М.: Инфра-М-Норма, 2005.

12. Гусева Т.В., Дайман С.Ю., Панова Ю.А. Отчётность в области устойчивого развития: возможности, открывающиеся перед малыми и средними предприятиями. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. № 1.

13. Денисов А.А., Колесников Д.Н. Теория больших систем управления: Уч. пособие для вузов. - Л.: "Энергоиздат", 2003.

14. Диксон Д.Е. Совершенствуйте свой бизнес: Пособие и практикум. - М.: Финансы и статистика, 2004.

15. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: "Финпресс", 2002.

16. Идрисов А.Б., Картышев СВ., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. 2-е изд. - М.: "Филинъ", 2000.

17. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: "Экономика", 2004.

18. Клуб директоров: опыт программно-целевого управления предприятиями. - М.: "Экономика", 2005.

19. Кургин Е.А. Граница ценности и стратегический выбор компании. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. № 1.

20. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.: Инфра-М, 2003.

21. Осипова Л.Л., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2004.

22. Основы предпринимательского дела: Благородный бизнес / Под ред. Ю.М. Осипова. - М.: Гуманитарное знание, 2002.

23. Основы предпринимательской деятельности. / Под ред. В.М. Власовой. - М., 2002.

24. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория / Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2005.

25. Основы экономики в вопросах и ответах / Под ред. О.Ю. Мамедова. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

26. Пилдич Дж. Путь к покупателю. - М.: "Прогресс", 2002.

27. Портер М. Международная конкуренция. - М.: "Прогресс", 2002.

28. Предпринимательство / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.

29. Предпринимательство и занятость юных. - 2005. - № 2.

30. Райзберг Б.А. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: Ось-89, 2002.

31. Райзберг Б.А. Основы экономики: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2000.

32. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. - М.: "Экономика", 1998.

33. Реструктурирование предприятий: рациональная система бизнес-единиц. / Серия "Искусство управления приватизированным предприятием". Фирма Маккинси. - М.: "Дело", 2000.

34. Справочник директора предприятия. - 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 2005.

35. Фрейнкман Е.Ю. Экономика и бизнес: Начальный курс. - М.: Начала-Пресс; Наука, 2004.

36. Хорькова Е.П. История предпринимательства и меценатства в России: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2005.

37. Экономика и бизнес: Теория и практика / Под ред. В.Д. Камаева. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»