Введение 4

1. Резюме 8

2. Анализ рынка 9

3. Маркетинговые исследования 13

3.1. Объем услуг 13

3.2. Ассортимент услуг 15

3.3. Цена услуги и маркетинг 16

4. Подбор технологии 19

5. Оборудование 20

6. Расчет затрат на материалы и электроэнергию 21

8. Расчет затрат на заработную плату 23

9. Определение источников финансирования 28

10. Определение показателей эффективности 29

11. Методический раздел 38

12. Техника безопасности 58

Заключение 69

Список литературы 72

Приложение 1 77

Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразо-ваний. Сущность этих преобразований заключается в быстром и фундамента-льном изменении действующих процедур.

В истории человеческого общества не было такой экономической сис-темы, развитие которой совершалось бы без всякого воздействия со стороны заинтересованных субъектов или определенных структур управления. В зна-чительной степени успех или неуспех предпринятых усилий зависит от сове-ршенствования организации управления и его важнейшей функции – плани-рования.

В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозмож-но добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для принятия рациональных решений.

Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деяте-льность на основе плана – реакция на предвиденные и запланированные явле-ния.

Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоис-ключающие компоненты хозяйственного механизма. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-либо управле-ния. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предпри-ятий банкротством. Это произошло потому, что механизмов управления (не-зависимо от объекта) складывается из следующих элементов: планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование вы-полнения плана. В современных условиях организовать производство и реали-зацию продукции другим способом невозможно.

Продавцы и покупатели в качестве объектов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долгосрочных и текущих планов. Согласование интересов обладателей бизнес-идей и инвесторов осуществляе-тся в бизнес-плане по реализации совместного проекта.

План и рынок объединены в общую систему производства и потребле-ния продукта. Разрушение одной из составляющих этой системы приводит к разрушению всей системы.

Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее вре-мя является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое не-послушание и т.п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.

Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирмен-ному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планиро-вания, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма плана – бизнес-план.

Любое предпринимательское дело в современной России невозможно осуществить без разработки широкой программы по реализации какой-либо предпринимательской деятельности. Это по существу разработка на предсто-ящий год планов по реализации сделок. Таким образом, планирование, напра-вленное на реализацию предпринимательской деятельности называется биз-нес-планом. Обычно предприниматель заключает в течение года или некото-рого периода определенное количество сделок, поэтому бизнес-планирование в современной России носит непрерывный характер. Составление плана явля-ется фундаментом для ведения любых форм предпринимательской деятельно-сти. Без наличия бизнес-планирования сегодня предпринимателю невозможно было бы найти кредитора, инвестора или банкира, который бы дал на опреде-ленное время кредит и денежные средства.

Бизнес-план носит название планово-организуемых мероприятий, на-правленных на получение предпринимательской цели и максимально возмож-ной прибыли. Финансисты банка и прочие инвесторы, рассматривая бизнес-план предпринимателя, уделяют очень большое внимание экономическим и конечным результатам реализуемого проекта. Поэтому в резюме бизнес-плана дается экономическое обоснование достижению фирмой высоких экономиче-ских целей и результатов с наименьшими издержками, то есть достижение не-высокой себестоимости продукции или услуг при максимизации чистой при-были и наименьших финансовых и трудовых затратах.

Таким образом, залогом успешного будущего предпринимательской де-ятельности выступает успешная разработка бизнес-плана перед осуществле-нием какой-либо деятельности. В связи с актуальностью рассматриваемого вопроса данная тема были использована в целях исследования в данной рабо-те.

Целью дипломной работы является организация фотосалона в с. Дово-льное.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. рассмотреть резюме бизнес плана

2. провести анализ рынка

3. провести маркетинговые исследования рынка

4. рассмотреть процесс подбора технологии

5. рассмотреть требуемое оборудование

6. провести расчет затрат на материалы

7. провести расчет затрат на коммерческие услуги и электроэнергию

8. провести расчет затрат на заработную плату

9. определить источники финансирования проекта

10. определить показатели эффективности проекта

11. рассмотреть методику бизнес – планирования

12. рассмотреть организацию техники безопасности в организации

В качестве предмета исследования в работе выступает организация ООО «Фаст-Фото».

В качестве предмета исследования в работе выступает бизнес- план соз-дания организации.

При написании работы были использованы методы анализа и прогнози-рования.

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая (от 05.08.2000 № 117-ФЗ) (ред. от 07.07.2003 г.) – М.: Официальное издание, 2004. – 294 с.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации (от 30.12.2001 № 197-ФЗ) (ред. от 30.06.2003 г.) – М.: Официальное издание, 2004. – 315 с.

3. Федеральный закон № 181-ФЗ от 17 июля 1999 г. «Об основах охраны труда в Российской федерации» (в ред. от 10.01.2003) // Сборник зако-нов законодательных актов о труде. – М.: Официальное издание, 2003. – 214 с.

4. Федеральный закон РФ от 14 июня 1995 года №88-ФЗ «О государствен-ной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (ред. от 21.03.2002)

5. Федеральный закон от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (ред. от 21.03.2002)

6. Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1 «О Классифи-кации основных средств, включаемых в амортизационные группы» (с изменениями от 9 июля, 8 августа 2003 г.) // Сборник законов законода-тельных актов о труде. – М.: Официальное издание, 2003. – 259 с.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 456с.

8. Анискин Ю.П. Организация и управление бизнесом: Учебное пособие. – М. Инфра-М, 2004. – 152 с.

9. Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых организаций// Экономика строительства .- 2005.- № 12.- С.26-37

10. Безопасность жизнедеятельности: Учеб./ Э.А.Арустамов, А.Е.Волощенко, Г.В. Гуськов и др.-2-е изд., перераб., доп.- М.:Дашков и К,2003.-677 с

11. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юл-кина, Н.А. Колесникова. – М.: Инфра-М,, 2005. – 254 с.

12. Бизнес-план: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практи-ка и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. – М.: Инфра-М, 2003. – 263 с.

13. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степно-ва. – М.: Дело, 2004. – 240 с.: ил.

14. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Дело, 2004. – 672 с.: ил.

15. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 670 с.

16. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. – СПб.: Нева, 2003. – 279 с.

17. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2003. – 378 с.

18. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М.: Экзамен, 2004. – 639 с.

19. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М.: Инфра-М,, 2004. – 392 с.

20. Вичурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регу-лирование, перспективы: Учебное пособие. – М.: Перспектива, 2003. – 331 с.

21. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных обра-зцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М. Инфра-М,, 2005. – 864 с.

22. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Экономика предпринимательства. – СПб.: Перспектива, 2005. – 158 с.

23. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2004. – 159 с.

24. Грибов В.Д. Основы бизнес-планирования: Учебное пособие. – М.: Ин-фра-М, 2003. – 209 с.

25. Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Фина-нсы и статистика, 2004 . – 478 с

26. Денисенко Г.Ф. Охрана труда: Учеб.пособ./ Г.Ф. Денисенко.-М.:Высш.шк.,2002.-319 с.: ил.

27. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2003. – 351 с.

28. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестици-онного проекат цеха (участка): Методическое указание к курсовой рабо-те – М.: Изд-во МГТУ “Станкин”, 2005. – 28 с.

29. Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М. : Инфра-М, 2004. – 352 с.

30. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприя-тия. – 2 изд., пераб., доп. – М.: Центр экономика и маркетинга, 2004. – 188 с.

31. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. – М.: Инфра-М, 2003. – 416 с.

32. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового ре-зультата: Учебно- метод. пособ. – М.: Экзамен, 2004. – 319 с.

33. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2005. – 272 с.

34. Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. – 150 с.

35. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. – М.: Дело и сервис, 2004. – 111с.

36. Любанова Т. П. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. – М.: ПРИ-ОР, 2004 . – 789 с.

37. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Эко-номика и жизнь. - 2004. - № 7. - С.46

38. Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое по-собие. – Новосибирск: ЭКОР, 2003. – 145 с.

39. Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для ди-станционного обучения. – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 219 с.

40. Муравьев А.И. Предпринимательство: Учебник. – СПб.: Проспект, 2004. – 692с.

41. Об основах охраны труда в Российской Федерации: Федеральный закон от 17 июля 1999 года №181- ФЗ//Консультант плюс. Версия Проф.

42. Орлов Г.Г. Охрана труда: Учеб./ Г.Г. Орлов.-М.: Высш.шк.,2003.-343с.: ил.

43. Пелих А.С. Бизнес-план или «Как организовать собственный бизнес». Анализ. Методика. Практикум. – М.: Экономика, 2005. – 256 с.

44. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендация-ми и комментариями. – М.: Луч, 2003. – 377 с.

45. Поршнева А.Г. Управление организацией: Учеб. – М.: Инфра- М, 2004. – 678 с.

46. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономикорма, 2003. – 52 с.

47. Предпринимательство и безопасность./ С.Б. Козлов, Е.В. Иванов. – М.: Инфра-М, 2003. – 510 с.

48. Пчелинцев В.А. Охрана труда: Учеб./В.А.Пчелинцев, Д.В. Коптев, Г.Г.Орлов.-М.: Высш.шк.,2003.-272 с.: ил.

49. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- мето-дический комплекс. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2004 . – 200с

50. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003. – 375 с.

51. Справочное пособие директору производственно объединения (пред-приятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. – М.: Экономика, 2004. – 357 с.

52. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2004. – 558с.

53. Торговое дело: Экономика и организация: Учебник / Л.А. Брагин, Т.П. Данько. – М.: Дело, 2004. – 256 с.

54. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова – М.: Инфра-М, 2003. – 480 с.

55. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Сто-яновой. – М.: Перспектива, 2004. – 656 с.

56. Финансовый менеджмент: Учебник для Вузов /Под ред. А.В. Хлуднева. – М.: Инфра-М, 2003. – 357 с.

57. Фомин А.Д. Организация охраны труда на предприятии в современных условиях. Справочно-методическое пособие для руководителей и спе-циалистов. – Новосибирск: Издательство СОРАН, 2003. – 334 с.

58. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Инфра-М, 2003. – 332 с.

59. Щур Д.Л. Справочник по бизнес-планированию. – М.: Дело, 2004. – 432 с.

60. Энциклопедия бизнеса или, как вести свое дело. / Пер. с англ. Г.Г. До-луда, С.Г. Долуда. – М.: Инфра-М, 2003. – 286 с.

61. www.ngs.ru

Примечаний нет.