|
Аннотация
Данная работа состоит из четырех частей: теоретической, математической, практической и оценки технико-экономического эффекта от построения систем управления бизнесом на современном предприятии.
В первой части рассматриваются методы калькуляции себестоимости, приводится спецификация функциональных требований к подсистеме калькуляции себестоимости, проводится анализ IT-приложений в части калькуляции себестоимости продукции, описывается программный продукт DynamicsAX 4.0 в части калькуляции себестоимости.
Вторая часть содержит математическую модель калькуляции плановой и фактической себестоимости, а так же модель минимизации отклонения между фактической и плановой себечтоимостью и анализ взаимосвязи объема производства, прибыли и себестоимости.
В третьей части смоделирована область применения разрабатываемой системы и написано техническое задание на ее внедрение.
В четвертой части работы рассматривается оценка эффекта от построения систем управления бизнесом на современном предприятии, проводится сравнительный анализ эффективности различных методов.
Основные понятия, использованные в данной работе:
Бизнес-процесс - система последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей.
CASE - средства - средства для разработки сложного ПО на компьютере.
ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System - Система планирования ресурсов предприятия) - корпоративная информационная система (КИС), предназначенная для автоматизации учета и управления. Как правило, ERP-системы строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании.
Введение
В настоящее время в большинстве современных моделей рыночной экономики как в России, так и за рубежом активно создаются, функционируют и развиваются интегрированные корпоративные экономические структуры, как-то: холдинги, группы и др. Группа организаций, особенно диверсифицированная, обладает большими конкурентными преимуществами по сравнению с обычными моноорганизациями. Поэтому сегодня в России и за рубежом многие субъекты хозяйствования, преимущественно из малого и среднего бизнеса, а в некоторых случаях даже крупного бизнеса, активно стремятся создавать всевозможные интегрированные корпоративные образования, проще говоря - группы организаций, которые позволят активно противостоять действиям конкурентов, эффективно развиваться, удерживать имеющиеся и постепенно занимать новые ниши на рынке.
В то же время уже сформировавшиеся и активно действующие на рынках мощные интегрированные холдинги, группы, финансово-промышленные группы уже достигли определенного экономического уровня своего развития. Но в целях дальнейшего укрепления своих позиций на мировых рынках и более эффективного (прибыльного) функционирования предпринимают различные шаги по коренной реорганизации своих экономических структур, т.е. прибегают к внедрению ERP-систем и автоматизации основных производственных и сопровождающих бизнес-процессов. В связи с этим особую актуальность для большинства предпринимателей приобретает разработка конкретных методов, путей, подходов, рекомендаций на теоретическом и практическом уровнях.
Применение ERP системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выставлением счетов-фактур и бухгалтерским учетом.
Реализуемая в ERP-системах система разграничения доступа к информации предназначена (в комплексе с другими мерами информационной безопасности предприятия) для противодействия как внешним угрозам (например, промышленному шпионажу), так и внутренним (например, хищениям). Внедряемые в связке с CRM-системой и системой контроля качества, ERP-системы нацелены на максимальное удовлетворение потребностей компаний в средствах управления бизнесом.
Основной целью данной работы служит подробное раскрытие возможностей системы калькуляции себестоимости на предприятии, рамок ее применимости и эффекта от внедрения подобной системы на производственном предприятии.
|
На уровень вверх
Купить