книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ системы оплаты труда ОГУК "Концертное объединение "Уральский хор" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы оплаты труда на ОАО "Северский трубный завод" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы отбора персонала ООО «Транс-АТЭКС» ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ системы оценки менеджеров организации на примере ООО «Ранон Экология» ( Дипломная работа, 75 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «РАНОН ЭКОЛОГИЯ» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ системы оценки персонала организации "Терминал СП" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ системы переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих на примере муниципалитета Левобережный ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ системы переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих на примере муниципалитета Левобережный ( Курсовая работа, 69 стр. )
Анализ системы планирования карьеры в ООО "Реал Маркет" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ системы повышения квалификации специалистов ООО "Центр развития и сопровождения бизнеса и предпринимательства" ( Дипломная работа, 85 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ56 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ системы подбора персонала в ГП гостиница "Арена" ( Дипломная работа, 108 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ГРАЖДАНСКУЮ СЛУЖБУ ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ системы подбора персонала ГП гостиница "Арена" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ( Отчет по практике, 21 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ИФНС РОССИИ №18 ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ ( Дипломная работа, 67 стр. )
Анализ системы подготовки кадрового резерва ООО "Шахта Коксовая" ( Отчет по практике, 56 стр. )
Анализ системы поиска и отбора кандидатов в ОАО «Сибгипрошахт» ( Курсовая работа, 21 стр. )
Анализ системы потребностей и мотивов профессиональной деятельности человека ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ системы российской специфики управления персоналом на примере ООО "Нидан-Гросс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ системы стимулирования в Лесхозе Г.Сысерть ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ системы стимулирования труда работников ООО «Бетонстройсервис»-диплом. ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЗАРА СНГ" ( Дипломная работа, 101 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 18 КОМПАНИИ "МЕДКОМ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ системы управления кадрами на предприятии ООО "Авис" ( Дипломная работа, 71 стр. )

Введение

Глава 1. РАЗВИТИЕ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

Виды и цель обучающей деятельности предприятия

Глава 2. Практика анализа кадров в ТД "РусьИмпорт"

Тема "Анализ и повышение квалификации персонала" выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно этот вопрос является актуальным для любого предприятия.

Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции "обучающегося предприятия", так и в стандартных подходах… как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.

Следует обратить особенное внимание на тесную связь темы мотивации персонала с темой повышения его квалификации. Трудно не согласиться с тем фактом, что стремление человека к самосовершенствованию (в том числе - и в профессиональном плане) может мотивировать его гораздо сильнее, чем любое материальное вознаграждение (по Маслоу). Таким образом, тема повышения квалификации затрагивает сразу два важнейших аспекта менеджмента - следовательно, при правильном подходе к этому вопросу, эффективность работы организации может возрасти на порядок. Доказать это утверждение - одна из основных целей данной дипломной работы.

Сама тема вытекает из вопроса - стоит ли тратить деньги для улучшения производительности текущего персонала, если можно использовать кадровые агенства и другие источники для найма сторонних свободных специалистов. Ответ на этот вопрос для подавляющего большинства фирм один: да, стоит. Следует это, например, из текущих запросов тех же сторонних специалистов, которые хотят не только стабильной и относительно высокой зарплаты, хорошего климата на рабочем месте, но и постоянного трудоустройства. В результате фирмы, пропагандирующие данный подход, получают известное преимущество перед предприятиями которые не предполагают этого по умолчанию.

Примером здесь могут послужить слова руководителя KPG Resourses Training Centre и тренера ресурсов Владислава Тарасенко: "Работодатель может рассматривать сотрудников с двух точек зрения: как капитал или как ресурс. В первом случае он готов инвестировать в развитие персонала, во втором - "списывает" человеческие ресурсы на затратную часть бизнеса.

Пока рано говорить о том, что развитие человеческого капитала стало в России серьезной тенденцией… На мой взгляд, большинство руководителей финансируют работу с персоналом по остаточному принципу, видят в этом не инвестиционную, а затратную часть своего бизнеса. Вероятно, это связано со слабым владением инструментария развития человеческих ресурсов. Многие директора очень

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»