Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика на примере электровозоремонтного завода ( Дипломная работа, 111 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика на предприятии (на примере ОАО "Магнитогорский Металлургический Комбинат") ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика ООО "Уральская строительная компания" ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика ООО «Туна» по подбору персонала и системе набора ( Отчет по практике, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика предприятия и ее реализация на примере АО "Продторг" ( Дипломная работа, 106 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика предприятия ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика современной организации ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика трудовой организации ООО "Азимут" в условиях интеграции Российского общества ( Дипломная работа, 101 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Рос-сийского общества на примере ООО "Азимут ( Дипломная работа, 101 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Российского общества на примере ООО "Азимут ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала е2422 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала 16123121 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВАЯ РАБОТА В ДОАО "СПЕЦГАЗАВТОТРАНС" ПО ПРИЕМУ И УВОЛЬНЕНИЮ ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая работа на предприятии (организация работы с персоналом ТЭЦ -2 ) ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая служба современного российского предприятия: анализ деятельности и пути совершенствования 2008-34 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая служба современного российского предприятия: анализ деятельности и пути совершенствования ( Дипломная работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая служба: организация, основные функции и направления деятельности 5 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ: СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадроведческие технологии ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое обеспечение органов государственной власти РФ: состояние, проблемы, перспективы развития ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ТУРИЗМА ( Реферат, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование в ООО "Мидас" 2008-16 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование в ООО "Мидас" ( Реферат, 16 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 89 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие, задачи и формы повышения квалификации персонала 6
1.2. Обучение персонала как средство повышения квалификации 12
1.3. Сущность и методы оценки квалификации персонала 20
2 АНАЛИЗ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ДВОСТ "ЭНЕРГОСБЫТ") 32
2.1 Краткая характеристика предприятия 32
2.2 Социально-экономический анализ персонала 36
2.3 Анализ квалификации персонала 54
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 65
3.1 Рекомендации по применению систем повышения квалификации 65
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
|
Введение
|
Актуальность. Главным фактором конкурентоспособности и эффективности экономических систем в рыночных условиях является наличие трудовых ресурсов, способных решать весь комплекс внутрифирменных задач. В решении этой проблемы существенную роль играют системы повышения квалификации персонала. Обучение, повышение квалификации, переподготовка в современных условиях становится ключевым элементом процесса работы с персоналом. Обучение позволяет сформировать: новую систему ценностей и установок; требования к профессиональным знаниям и навыкам; новые знания и навыки. Стоит задача - ни одна категория персонала предприятия не может быть допущена к работе без соответствующего документа (сертификата). Обучение , повышение квалификации и переподготовку в нынешних условиях проходят все категории работающих на предприятии: младший обслуживающий персонал; менеджеры низшего уровня (мастера, начальники участков, начальники групп, бюро ); менеджеры среднего уровня (начальник цеха, начальник корпуса, начальник отдела, и т. п.); менеджеры высшего уровня ( директор, главный инженер, главный металлург, главный технолог и т.д. ); инженерно-технический персонал (технологи, конструкторы, техники, операторы и т.д.); рабочие специальности (токарь, слесарь, кузнец, литейщик, сварщик, шлифовщик, фрезеровщик, крановщик и т.д.).
Недостаток знаний и навыков п
|
Список литературы
|
И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. - 2001. - №1. - с. 15.
30. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004.
31. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд. - 2003. - № 12. - с. 23.
32. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2000
33. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 304 с.
34. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2006.
35. Кравченко А. Управленческие революции. - М.: Дело, 2000.
36. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. - М.: Дело, 2004.
37. Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО Коруна, 2006.
38. Куприянова З. Как меняется отношение к труду // Человек и труд. - 2001. - №2. - с. 118.
39. Липатова Л. Оплата труда на российских предприятиях // Экономист. - 2003. - №3. - с. 25.
40. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|