|
Тема корпоративной культуры вызывает все больший интерес исследователей не только в силу особого, междисциплинарного положения, но и в силу высокой практической и экономической значимости для жизнедеятельности компаний, фирм, других организаций.
Важность организационной (корпоративной) культуры для успешного функционирования фирмы является общепризнанной во всем цивилизованном мире. В последнее время и в России она становится ключевой предпосылкой в бизнесе. Все процветающие компании мира, без исключения, создали и поддерживают у себя ярко выраженные организационные культуры, наиболее соответствующие их целям и ценностям и четко отличающие одну фирму от другой. Можно даже сказать, что организационная культура - это цемент, скрепляющий внутренние силы организации.
Организационная культура (независимо от степени выраженности):
o Формирует определенный имидж компании, отличающий ее от любой другой, и влияет на ее репутацию. Постепенно становясь атрибутом фирмы, она обеспечивает ей репутацию на рынке и сохранение преданности клиентов, и партнеров;
o Определяет степень сплочения сотрудников, создает условия возникновения чувства общности всех членов организации, обеспечивает присущие ей стандарты поведения, придает сотрудникам организационную идентичность, определяя представление о компании; влияет на уровень вовлеченности работников в дела фирмы и преданности (лояльности) ей, стимулирует ответственность работников;
o формирует у сотрудников чувство уверенности и гордости за фирму, предопределяет вероятность ухода из нее, влияет на уровень текучести кадров;
o является важным источником стабильности и преемственности, формируя у сотрудников чувство безопасности;
o дает новым сотрудникам контекст интерпретации событий в компании, является средством, с помощью которого формируются и контролируются нормы поведения, восприятия и различные табу, целесообразные с точки зрения данной организации, предлагает стандарты качества и критерии самооценки в работ.
Предметом изучения данной работы является взаимосвязь статуса и корпоративной культуры.
Объект изучения - Корпоративная культура.
Мы предположили, что:
1. Предпочтительная корпоративная культура для рядовых сотрудников является клановая, в тоже время она не будет являться такой же для топ-менеджеров.
2. Представление об актуальной корпоративной культуре различаться не будут
Задачи:
1. Проанализировать особенности корпоративной культуры.
2. Выявить преобладающий тип корпоративной культуры среди рядовых сотрудников и топ-менеджеров.
3. Выявить имеющиеся расхождения между восприятием имеющейся корпоративной культурой и предпочтительной.
|
На уровень вверх
Купить