Библиографический список литературы
1. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002. – 1241 с.
2. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. — М.: Издательство «Экзамен», 2002. — 448 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 514с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб, пособие. — М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 2002. — 150с.
5. Гончаров В. В. В поисках совершентсва управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.,:Профиль, 2001
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 1997. –615с.
7. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 256с.
8. Занковский А.Н. Организационная психология – М.: Флинта МПСИ, 2000. – 647с.
9. Лифшиц А.С. Оценка и развитие управленческого персонала. Иваново, Ивановский ГУ - 2001 - 185с.
10. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. №37) (с изменениями от 20 июня 2002 г.)
11. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 144 с.
12. Малышенко Н.А. Управление предприятием. Владивосток: Дальрыбвтуз, 2000. - Ч. 2. - 143 с.
13. Персональный менеджмент / С.Д. Резник, Ф.Е. Удалов, С.Н. Соколов и др. - Пенза: ПГАСА, 2000. – 451с.
14. Пономарева Л.Н., Чичканова В.П. и др. Эффективность труда руководителя. — М.: Мысль, 1988. – 223 с.
15. Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева — М.: Хронограф, 1998. -144с.
16. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент. Социальные организации и управление. – Воронеж,2002
17. Резник С.Д., Кондратьев Э.В. Система подготовки и повышения квалификации управленческого персонала Пензенской области (Социально-экономический анализ). - Пенза: ПГАСА, 2002. - 36 с.
18. Современный руководитель: проблемы формирования-Материалы региональной научно - практической конференции. - Екатеринбург, 1998. - 63с.
19. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Издание 4-е, перераб. И доп. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.-368 с.
20. Столярова В.М. Функции и оценка результатов труда работников аппарата управления: социально-экономические проблемы труда служащих предприятий и органов государственного управления в условиях рынка. – М.: Экономика, 1995. – 211с.
21. Сырятов Н. Организация функционирования подсистемы оценки персонала на базе внутрифирменных профессиональных стандартов // Менеджмент сегодня. №6. – 2002. – с. 17-25
22. Тесакова Н. В. Миссия и Корпоративный кодекс. М.: РИП-ходцинг, 2003. — с.188.
23. Туренко Б.Г. Эффективность формирования кадров управления. — Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001.-185 с.
24. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 640 с.
25. Управление персоналом организации: Регламентация труда. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 480 с.
26. Управление персоналом организации: Практикум. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 296 с.
27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 368 с.
28. Альтшулер И.Г. Азбука управления. // Бизнес журнал. - 2003 - №14. – с. 15 – 18
29. Архангельский Г.С. Планирование и неопределенность. // Бизнес журнал. - 2003 - №12. – с. 41 – 43
30. Архангельский Г.С. Управление вниманием и контекстное планирование.// Бизнес журнал. - 2003 - №9. – с. 19-21
31. Архангельский Г.С. Бюджетирование времени. // Бизнес журнал. - 2003 - №8. – с. 28-31
32. Архангельский Г.С. Персональный проектный менеджмент.// Бизнес журнал. - 2003 - №7. – с.42-43
33. Архангельский Г.С. Персональный управленческий учет.// Бизнес журнал.-2002 - №8. – с. 11-15
34. Бурмистров А. Какие методы мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. №7. – 2002. – с. 48-50
35. Дынин А. Портрет лидера. // Секрет фирмы. № 05. – 2002. - с. 53-58
36. Ермоленко Е. Обзор рынка труда г. Новосибирска // Управление персоналом, № 4. – 2003. – с.53
37. Жадько Н.В., Чуркина М.А. Проблемы современного тренинга // Управление персоналом. - 2002. - № 1. – с. 51-55
38. Карасюк Е.В. Рост на вырост // Секрет фирмы. № 11. – 2003. – с. 36
39. Малиновсий П. Методы оценки персонала // Кадровик. – 2002. - №6. – С. 53 - 56
40. Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала // Деньги и кредит. – 1998. - №6. – С. 27 – 34
41. Травин В. Оценка и аттестация персонала // Служба кадров. – 2001. - №3. – С. 61 – 65
42. Фуколова Ю. Картины Люшера. // Секрет фирмы. № 9. – 2003. - с. 32-34
43. Чубаха И. Вредоносные начальники // Секрет фирмы.
44. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая деятельность, управление на предприятии. М.,: Высшая школа, 1999. – 304 с
45. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении СПб:-Энергоатомиздат, 2002
Приложение 1
МЕТОДИКА
ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА
Основная методика состоит из 27 групп утверждений, отражающих различные аспекты взаимодействия руковод¬ства и коллектива.
Методика направлена на определение стиля руковод¬ства трудовым коллективом. Порядок тестирования содер¬жится в инструкции.
Инструкция: «Опросник содержит 16 групп утвержде¬ний, характеризующих деловые качества руководителя. Каждая группа состоит из трех утверждений, обозначен¬ных буквами а, б, в. Вам следует внимательно прочесть все три утверждения в составе каждой группы и выбрать одно, которое в наибольшей степени соответствует ваше¬му мнению о руководителе. Отметьте выбранное утверж¬дение на опросном листе знаком «+» под соответствую¬щей буквой.
Если Вы оцениваете одновременно двух руководителей или более, сравните их между собой по приведенным трем утверждениям, выбрав по одному из утверждений, харак¬теризующих каждого руководителя (или одно утвержде¬ние, характеризующее двух или более руководителей), и отметьте Ваше мнение о каждом на опросном листе раз¬ными знаками: 0; +; —.
Не пишите на опроснике! Ставьте отметки только на листе ответов!»
ТЕКСТ ОПРОСНИКА
|