Дисциплина: Управление персоналом
 |
Внутренняя среда организации и факторы, влияющие на управление ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Воздушный кодекс РФ е535353 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом в российских организациях ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Возможности использования изобразительно-выразительных средств языка в развитии речи школьников н3522 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Возможности улучшения мотивации труда работников организации (1 и 2 главы дипломной работы) ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ (версия 22.02.06) ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ (версия от 21.02.06) ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Воинская часть" (командир и рядовые) ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Вопрос лидерства и руководства в организации ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Вопросах функционирования системы управления персоналом, ее состав и место в организации ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Вопросы проведения собеседования ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Вопросы функционирования системы управления персоналом, ее состав и место в организации ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Вплив криз професійного становлення на ефективність праці особистості (Украина) ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
|
ВСЕ О ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Всестороннее теоретическое исследование положений анализа использования персонала предприятия и фонда заработной платы и их практическое применение на примере ООО СПК «Звениговский» ( Дипломная работа, 57 стр. ) |
|
Вы работаете на авиационном заводе начальником цеха по изготовлению и монтажу обзорных стекол для кабин пилотов самолетов. В цех поступило 360 листов специального оргстекла н3вв ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Вы работаете на авиационном заводе начальником цеха по изготовлению и монтажу обзорных стекол для кабин пилотов самолетов. В цех поступило 360 листов специального оргстекла. Размер одного листа 7 ? 8 (м). Из каждого листа необходимо выкроить заготовки дву ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО ПКФ "Альбатрос" ( Дипломная работа, 96 стр. ) |
|
Выбор организационной структуры управления как условие эффективного менеджмента ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
Выбор программы для создания страницы е342222 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Выбор стратегии управления персоналом организации ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Выбор стратегии управления персоналом ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
Выводы по результатам анализа существующей стратегии управления персоналом ООО "Балтимор-Амур" е35524 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 92 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Общая характеристика Филиала 5
1.1. История создания, цели и задачи 5
1.2. Организационная структура управления 8
1.3. Основные виды деятельности 18
1.4. Организация оплаты труда 22
1.5. Маркетинг и реклама 26
1.6. Персонал 29
2. Анализ деятельности Филиала 34
2.1. Основные технико-экономические показатели 36
2.2. Анализ затрат на производство услуг 36
2.3. Анализ финансовых показателей деятельности 39
2.3.1. Оценка ликвидности баланса 40
2.3.2. Оценка финансовой устойчивости 40
2.3.3. Оценка рыночной устойчивости 42
2.3.4. Оценка деловой активности 42
2.3.5. Расчеты финансовых показателей 43
3. Особенности управления персоналом Филиала 51
3.1. Роль менеджмента человеческого капитала 51
3.2. Особенности управления персоналом 54
3.2.1. Приобретение 54
3.2.2. Содержание 56
3.2.3. Сохранение 57
3.2.4. Развитие 61
3.2.5. Новые тенденции 67
3.3. Повышение эффективности управленческого труда на
предприятии 77
3.3.1. Предложения по повышению эффективности
управленческого труда 77
3.3.2. Экономический эффект от внедрения предложений по
повышению эффективности управленческого труда филиала
в Удмуртской Республике ОАО "ВолгаТелеком" 79
Заключение 88
Список использованных источников 92
Приложение 1 93
Приложение 2 96
Приложение 3 99
|
|
Введение
|
|
Значение телекоммуникационной отрасли для современного мира переоценить невозможно. Качественная связь и своевременный доступ к разнообразной информации становится едва ли не самым важными факторами бизнеса нового тысячелетия. Уровень развития коммуникационной системы в значительной степени определяет степень экономического благополучия страны. Исходя из этих объективных факторов, и строит свою деятельность филиал в Удмуртской Республике ОАО "ВолгаТелеком" (далее Филиал) - крупнейший телекоммуникационный лидер Удмуртской Республики. Как любая компания, живущая требованиями не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня, Филиал внедряет новейшие технологии в области телекоммуникаций, поддерживает имеющиеся мощности, развивает традиционные и новые услуги связи - Интернет, интеллектуальные сети. В условиях постоянно меняющегося положения на рынках телекоммуникаций и труда любой организации целесообразно иметь инструмент, позволяющий грамотно управлять кадрами и принимать управленческие решения по использованию потенциала работников в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями. В данной работе сделан акцент на роли менеджмента человеческого капитала, а также в качестве инструмента, позволяющего повысить эффективность управленческого труда на предприятии, рассмотрены основные элементы управления в организации - приобретение (подбор и адаптация), содержание (льготы и оплата труда), сохранение (мотивация и увольнение), развитие (обучение, оценка и резерв). Дипломная работа состоит из 4 разделов.
Первый посвящен общей характеристике деятельности Филиала, во втором рассмотрены его технико-экономические и финансовые показатели. В третьем разделе описаны особенности управления персоналом, в четвертом представлены предложения для повышения эффективности управленческого труда на предприятии.
Первый раздел освещает историю создания и развития предприятия, характеризует оказываемые им услуги, организационную структуру управления, трудовые ресурсы и организацию оплаты труда.
Во втором разделе приводится динамика основных технико-экономических показателей - выручки, себестоимости, прибыли, рентабельности, выполняется анализ финансовой деятельности Филиала.
Третий раздел посвящен особенностям управления персоналом Филиала, действующим в настоящее время, и новым тенденциям в этом направлении.
В четвертом разделе предложены мероприятия для повышения эффективности управленческого труда на предприятии в области приобретения, сохранения и развития персонала и рассчитан экономический эффект от их внедрения.
|
|
Список литературы
|
|
1. Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. Ижевск: Изд-во Удм. ун-та, 2002. - 189 с.
2. Экономика предприятия: Учебник/под ред. проф. Н.А. Сафронова.- М.: "Юристъ", 1998.-584 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.
5. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.
6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е перераб. и доп. (серия "Библиотека журнала "Управление персоналом")- М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез",2000.- 368 с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда: Учебное пособие - 3-е изд., перераб. и доп./ А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина.- М.: Издательство "Экзамен", 2003.- 480 с.
8. Фитц-енц, Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала; пер. с англ.: [Меньшикова М.С., Леонова Ю.П.]; под общ. Ред. В.И.Ярных. М.: Вершина, 2006.-320с.
9. Корпоративный вестник ОАО "ВолгаТелеком": На связи, № 6, 2005 г.
10. Корпоративный вестник ОАО "ВолгаТелеком": На связи, № 12, 2006 г.
11.Корпоративный вестник филиала в Удмуртской Республике ОАО "ВолгаТелеком": Контакт, № 1, 2007 г.
12. Дженстер, Пер, Хасси, Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2003.- 368с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
