книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. ( Контрольная работа, 20 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО "АМУР" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на примере ЗАО "Подшипниковый завод" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ использования рабочего времени водителя по фотографии рабочего дня ( Контрольная работа, 12 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «РУСЬ-БЕЙКЕРИ» ( Курсовая работа, 39 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов в ЗАО "Кубанский" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов и учет оплаты труда ( Дипломная работа, 61 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО "ВИКИНГ" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов и учет оплаты труда 2006-61 ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов ООО " Викинг" ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере ОАО "АГРОМАШ") ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов вагонного депо ЮУЖД ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ использования рабочего времени водителя по фотографии рабочего дня 2006-12 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ использования фонда оплаты труда работников "Орское трамвайное управление" за 2007-2008г.г ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы ЗАО ПЗ "Семеновский" ( Курсовая работа, 57 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВТОРИЧНЫЕ МЕТАЛЛЫ» ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы ( Дипломная работа, 125 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ использования фонда рабочего времени ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ использования рабочего времени водителя по фотографии рабочего дня ( Контрольная работа, 13 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ООО "ЮКОН - ФАРМ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТЫ ТРУДА ( Курсовая работа, 47 стр. )

Уважаемые Председатель и Члены Государственной Аттестационной Комиссии!

Разрешите представить Вашему вниманию дипломную работу на тему: «Формирование эффективной внутрифирменной системы оплаты труда торгового предприятия»

Система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.

Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников.

Всем этим целям и служат внутрифирменные системы оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала, которые должны разрабатываться в организации.

Создание системы оплаты и стимулирования труда для любой организации - очень специфический и сложный процесс, требующий профессионального понимания сущности трудовой мотивации, знаний и опыта разработки и применения методов вознаграждения персонала.

В рыночной экономике центральное место в отношениях работник - предприятие занимает обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждения, которые предоставляются предприятием. В соответствии с современными представлениями внутри системы вознаграждений, которые используются предприятием, существует разделение на внешние и внутренние вознаграждения. Внешние вознаграждения контролируются и распределяются предприятием: это те денежные выплаты, премии и социальные льготы, которые используются предприятием для стимулирования эффективного труда своих работников, это социально-психологическая атмосфера и стиль управления, которые присутствуют в организационной культуре предприятия, словом, все внешние стимулы и условия труда в широком смысле этого слова. Внешними вознаграждениями можно и нужно управлять, их можно менять, конструировать и моделировать.

Внутреннее же удовлетворение работника впрямую не зависит от организации, это есть психологическое состояние работающей личности, возникновение которого зависит от многих факторов, связанных с мотивационной структурой индивида, с его психологическими особенностями и установками, а не только с системой внешнего вознаграждения. От предприятия зависят только условия, при которых работающая личность может получить внутреннее удовлетворение от работы.

Компенсационная политика - это и есть система внешних вознаграждений наемному работнику за результаты его труда на предприятии. Когда мы можем оценить или измерить вознаграждение в денежном виде, то мы говорим о денежном вознаграждении или компенсационном пакете организации. Немонетарная система вознаграждений (или моральные стимулы к труду) в данной работе не рассматривается.

Разработка компенсационного пакета выступает как одна из важнейших, стратегических, задач в управлении человеческими ресурсами. Соответственно, построение системы денежных компенсаций является функцией менеджера по персоналу.

Особенную актуальность эта функция приобретает на современном этапе развития экономики в России, когда появление новых, молодых предприятий зачастую сопровождается отсутствием традиций и технологий разработки и совершенствования системы вознаграждения, адекватной рыночным отношениям.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»