книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Исследование основных черт антикризисного управления ( Реферат, 23 стр. )
Исследование отраслевой специфики кризисных предприятий и их мониторинг ( Контрольная работа, 21 стр. )
Исследование сущности и финансовых проблем банкротства предприятий ( Курсовая работа, 26 стр. )
Исследование теоретических и практических аспектов разработки антикризисной стратегии предприятия ОАО "Ель" ( Дипломная работа, 113 стр. )
Исследование теоретических и практических аспектов управления предприятием в условиях кризиса на примере ЗАО «Инфорт Технологии» ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование факторов и причин кризисных явлений на предприятии ( Курсовая работа, 44 стр. )
Исследование финансового состояния и вероятности банкротства ОАО "Мордовцемент" ( Дипломная работа, 119 стр. )
Исследовании специфики организации инновации в антикризисном управлении в компании ОАО "Ростелеком" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследовании теоретических и практических аспектов разработки антикризисной стратегии предприятия ОАО "Каскад-оптэл" ( Дипломная работа, 80 стр. )
История проблемы диагностики банкротств 7 2004-9 ( Контрольная работа, 9 стр. )
История проблемы диагностики банкротств 7 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Кадровое обеспечение антикризисного управления, на примере ООО "Альфа" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Классификация кризисных явлений ( Реферат, 11 стр. )
Классификация причин несостоятельности предприятия ООО "Легкпромторг" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Классификация причин несостоятельности предприятия.-курсовая. ( Курсовая работа, 43 стр. )
Классификация факторов финансовой несотоятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Классификация факторов, влияющих на деятельность предприятия. Конкурсная масса. ( Контрольная работа, 14 стр. )
Компетенция 1-го собрания кредиторов ( Контрольная работа, 16 стр. )
Комплексное, системное исследование правового института несостоятельности (банкротства) коммерческих организаций в Российской Федерации, выявление основных проблем правового регулирования этих отношений ( Курсовая работа, 49 стр. )
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СХА "БОЛЬШЕВИК" ( Отчет по практике, 76 стр. )
Комплексный анализ и оценка деятельности предприятия СПК "ЗВЕНИГОВСКИЙ" в условиях риска ( Курсовая работа, 40 стр. )
Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия ( Курсовая работа, 50 стр. )
КОНКУРСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК ПРОЦЕДУРА НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ И БАНКРОТСТВА СПК «АРЗАМАСЦЕВСКИЙ» ( Дипломная работа, 79 стр. )
Конкурсное производство ( Контрольная работа, 20 стр. )
Конкурсное производство ( Контрольная работа, 13 стр. )

Вопросы 3

1. Основная цель менеджмента.

2. Основные направления увеличения прибыли.

3. Совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятий при контроле за рентабельностью называется оптимизацией денежных потоков.

4. Основные признаки классификации нововведений.

Задачи 10

1. В какой ситуации в современном менеджменте возрастает роль социальной этики?

2. В какой ситуации нужно энергично контролировать динамику рынка, уровень и специфику конкуренции между производителями товаров-аналогов, поставщиками и потребителями?

3. При каких обстоятельствах применяется оборонительная модификация инновационной стратегии предприятия?

4. К какой ситуации приводит ограниченность, а порой отсутствие современной системы мотивации высокоэффективного труда во многих российских компаниях?

5. Дух солидарности и чувство причастности работников к корпоративной семье обеспечивается в ситуации сплоченности коллектива.

6. Ситуация связанная с оптимизацией налогов.

7. Ситуация повышенного риска.

8. Обстоятельства, способствующие проявлению регулирующей деятельности контроллинга.

9. Ситуация, в которой реализуется главное условие эффективного функционирования внутреннего аудита- независимость.

10. Ситуация, в которой конфиденциальность сведения является собственностью предприятия? Понятие коммерческой тайны.

Список использованной литературы 13

Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия.

В то же время конечной целью менеджмента как практики эффективного управления является обеспечение прибыльности предприятия путем рациональной организации производственного (торгового) процесса, включая управление производством (коммерцией) и развитие технико-технологической базы.

Цель - генеральный императив действий, описывающий будущее состояние или процесс как объект, желаемый для достижения. Классификация целей может осуществляться: по охватываемой сфере (общая, частная цели); значению (главная, промежуточная, второстепенная); количеству переменных (одно- и многоальтернативная); предмету цели (рассчитан на общий или частный результат).

Типичные результативно-хозяйственные цели: стремление к доходу; стремление к имущественному состоянию (например, доведение фирмы до состояния, обеспечивающего возможность ее выгодной продажи); стремление к увеличению оборота; стремление к снижению расходов.Кроме того, могут иметь место общественные, социальные цели.

Формулировка целей является важной задачей менеджмента. При этом следует четко определить: содержание цели; ее размер (максимум, минимум, уровень); временные параметры; пространственные характеристики; персональную привязку; ранг в иерархии целей.

Как правило, цель ставится не одна, а в группе с многими другими (система целей). Соответственно возникает проблема их взаимодействия на одном уровне (горизонтальные связи) и по иерархии (вертикальные).

Горизонтальные связи могут быть: идентичными (реализация одной приводит к реализации другой); комплементарными (гармония- осуществление одной способствует осуществлению другой); индифферентными (нейтралитет - между целями нет связи); конкурентными (конфликт); антагонистичными (взаимоисключение).

Выбор цели представляет, как правило, некий процесс компромиссов между интересами различных групп.

1. Федеральный Закон от 29.07.2004 N 98-ФЗ "О коммерческой тайне"

2. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К.В. - М.: Гардарики, 2005. - 271 с.

3. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 20051. - 431 с.

4. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 312 с.

5. Горлов С. Кризисы. Выход: кадры, управление, экономикс // http: // gorlov.tahion.kr.ua / krisis.php.

6. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. М.: Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 512 с.

7. Основы антикризисного управления предприятиями / Под ред. Кожевникова Н.Н. - М.: Академия, 2005. - 496 с.

8. www.ecolife.krsk.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»