книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Выработка конкретных рекомендаций по совершенствованию санации, антикризисного управления кредитными организациями при их банкротстве ( Дипломная работа, 99 стр. )
Выработка оптимальной маркетинговой стратегии предприятия в условиях кризиса на примере ООО "Мариагронефть" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии ( Дипломная работа, 79 стр. )
Выработка рекомендаций по разработке антикризисной стратегии торгового предприятия ООО "Альтернатива" ( Дипломная работа, 38 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия ( Дипломная работа, 79 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении ( Дипломная работа, 79 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении 2000-106 ( Дипломная работа, 106 стр. )
Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении на примере ОАО "Дальреммаш" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Выход из кризисного состояния ( Дипломная работа, 89 стр. )
Выявление взаимодействия руководства предприятия с профсоюзом в процессе антикризисного управления на примере ОАО "Бриз" ( Реферат, 11 стр. )
Выявление задач и реализующих мероприятий антикризисного производственного менеджмента для предприятия в досудебной инстанции ( Курсовая работа, 22 стр. )
Выявление значимости человеческого фактора в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 24 стр. )
Выявление значимости человеческого фактора в антикризисном управлении 2005-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Выявление основных аспектов инвестиционной политики в антикризисном управлении ( Реферат, 23 стр. )
Выявление особенностей банкротства градообразующих предприятий ( Дипломная работа, 80 стр. )
Выявление особенностей банкротства градообразующих предприятий 2010-80 ( Дипломная работа, 80 стр. )
Выявление причин кризиса ТОО "Сернурский Дом Быта" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Выявление причин кризиса ТОО "Сернурский Дом Быта" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Государственная антикризисная политика. Роль, место и виды государственного антикризисного регулирования. Механизмы конфликтологии и антикризисного управления персоналом ( Контрольная работа, 30 стр. )
Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) ( Реферат, 17 стр. )
Государственное регулирование кризисных ситуаций ( Курсовая работа, 28 стр. )
Действующий организационный механизм антикризисной помощи предприятиям (финансового оздоровления, предупреждения банкротства) на региональном уровне на примере Новосибирской области ( Курсовая работа, 44 стр. )
Диагнoстика нeсoстoятeльнoсти OАO "Кoмбинат хлeбoпрoдуктoв им. Григoрoвича" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Диагнoстика нeсoстoятeльнoсти ОАО "УРАЛСВ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Диагнoстика нeсoстoятeльнoсти OАO "Кoмбинат хлeбoпрoдуктoв им. Григoрoвича" ( Курсовая работа, 50 стр. )

Вопросы 3

1. Основная цель менеджмента.

2. Основные направления увеличения прибыли.

3. Совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятий при контроле за рентабельностью называется оптимизацией денежных потоков.

4. Основные признаки классификации нововведений.

Задачи 10

1. В какой ситуации в современном менеджменте возрастает роль социальной этики?

2. В какой ситуации нужно энергично контролировать динамику рынка, уровень и специфику конкуренции между производителями товаров-аналогов, поставщиками и потребителями?

3. При каких обстоятельствах применяется оборонительная модификация инновационной стратегии предприятия?

4. К какой ситуации приводит ограниченность, а порой отсутствие современной системы мотивации высокоэффективного труда во многих российских компаниях?

5. Дух солидарности и чувство причастности работников к корпоративной семье обеспечивается в ситуации сплоченности коллектива.

6. Ситуация связанная с оптимизацией налогов.

7. Ситуация повышенного риска.

8. Обстоятельства, способствующие проявлению регулирующей деятельности контроллинга.

9. Ситуация, в которой реализуется главное условие эффективного функционирования внутреннего аудита- независимость.

10. Ситуация, в которой конфиденциальность сведения является собственностью предприятия? Понятие коммерческой тайны.

Список использованной литературы 13

Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия.

В то же время конечной целью менеджмента как практики эффективного управления является обеспечение прибыльности предприятия путем рациональной организации производственного (торгового) процесса, включая управление производством (коммерцией) и развитие технико-технологической базы.

Цель - генеральный императив действий, описывающий будущее состояние или процесс как объект, желаемый для достижения. Классификация целей может осуществляться: по охватываемой сфере (общая, частная цели); значению (главная, промежуточная, второстепенная); количеству переменных (одно- и многоальтернативная); предмету цели (рассчитан на общий или частный результат).

Типичные результативно-хозяйственные цели: стремление к доходу; стремление к имущественному состоянию (например, доведение фирмы до состояния, обеспечивающего возможность ее выгодной продажи); стремление к увеличению оборота; стремление к снижению расходов.Кроме того, могут иметь место общественные, социальные цели.

Формулировка целей является важной задачей менеджмента. При этом следует четко определить: содержание цели; ее размер (максимум, минимум, уровень); временные параметры; пространственные характеристики; персональную привязку; ранг в иерархии целей.

Как правило, цель ставится не одна, а в группе с многими другими (система целей). Соответственно возникает проблема их взаимодействия на одном уровне (горизонтальные связи) и по иерархии (вертикальные).

Горизонтальные связи могут быть: идентичными (реализация одной приводит к реализации другой); комплементарными (гармония- осуществление одной способствует осуществлению другой); индифферентными (нейтралитет - между целями нет связи); конкурентными (конфликт); антагонистичными (взаимоисключение).

Выбор цели представляет, как правило, некий процесс компромиссов между интересами различных групп.

1. Федеральный Закон от 29.07.2004 N 98-ФЗ "О коммерческой тайне"

2. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К.В. - М.: Гардарики, 2005. - 271 с.

3. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 20051. - 431 с.

4. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 312 с.

5. Горлов С. Кризисы. Выход: кадры, управление, экономикс // http: // gorlov.tahion.kr.ua / krisis.php.

6. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. М.: Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 512 с.

7. Основы антикризисного управления предприятиями / Под ред. Кожевникова Н.Н. - М.: Академия, 2005. - 496 с.

8. www.ecolife.krsk.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»