Дисциплина: Антикризисный менеджмент
![](pic/pageID.gif) |
Конкурсное производство и конкурсный управляющий ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КОНТРОЛЛИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ООО «ДИАНА К»-диплом. ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контроль за деятельностью конкурсного управляющего. Замещение активов должника в ходе конкурсного производства 2005-13 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контроль за деятельностью конкурсного управляющего. Замещение активов должника в ходе конкурсного производства ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Контрольная работа по антикризисному управлению ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризис государственного управления, его признаки, этапы, возможные пути преодоления. Маркетинг в антикризисном менеджменте ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризис государственного управления, его признаки, этапы, возможные пути преодоления. Маркетинг в антикризисном менеджменте ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризис государственного управления, маркетинг в антикризисном менеджменте ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризис как объект антикризисного управления 14 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ56 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризисы в развитии организации. Маркетинг в антикризисном управлении ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кризисы государственной системы управления 14 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ "ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА" ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ АКУ Тема: НЭП и реформы 90-х годов XX в. Общее и особенное в антикризисном управлении ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием ООО "Ставнефть" ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Макроэкономический цикл: сущность, фазы, причины, история и тенденции развития. Микроэкономический цикл: сущность, причины, особенности, стадии и причины развития неплатежеспособности ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Макроэкономический цикл: сущность, фазы, причины, история и тенденции развития. Микроэкономический цикл: сущность, причины, особенности, стадии и причины развития неплатежеспособности 2006-28 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Маркетинговые методы организации ООО «Гранд стиль» для предотвращения кризиса ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Международный опыт банкротства предприятий 2010-26 ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Международный опыт банкротства предприятий ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Мероприятия по антикризисному управлению туристической фирмой "ВЕГА" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Мероприятия по антикризисному управлению туристической фирмой "ВЕГА" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности ЗАО "Слово" ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 858 ] Дисциплина: Антикризисный менеджмент На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 9 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Оценка состояния деловой среды кризисной организации
на основе SWOT-анализа 3
1. 1. Анализ внешних факторов с целью выявлении причин кризиса. 4
1. 2. SWOT-анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной
ситуации. 6
Список литературы 10
|
Введение
|
1. Оценка состояния деловой среды кризисной организации на основе SWOT-анализа
Как показывает теория и подтверждает опыт, нарушение платежеспособности в современных условиях является следствием несоответствия стратегии предприятия изменениям во внешней среде.
Любую ситуацию, находясь в которой, предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления финансовых затруднений. Практика российских предприятий, находящихся в кризисной ситуации, указывает комплекс причин возникновения кризисной ситуации на предприятии, которые условно можно разделить на две группы:
o внешние причины, которые не зависят от предприятия или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени;
o внутренние причины кризиса, которые возникли в результате деятельности самого предприятия.
Если проблем с продажей продукции нет, причина заключается не в самой продукции, а в оборачиваемости оборотных средств. Если оборачиваемость мала, проблема обусловлена большой длительностью производственного цикла. Необходимо выявить слабое звено цикла. Это могут быть задержки с оплатой отпущенных товаров. Тогда причины кризиса связаны с ценовой политикой и контролем цен, с условиями договора на продажу товара (например, поставки товара осуществляются без предоплаты). Высокие цены могут быть связаны с высокими издержками производства. Тогда следует выяснить динамику изменения затрат на производство товара и причины их роста. Для российских предприятий, как правило, высокие составляющие издержек - это затраты на энергоносители.
На основании сказанного можно сделать вывод, что выход из кризиса связан с устранением причин, вызвавших его, а сам процесс планирования этого выхода можно назвать стратегией и тактикой в антикризисном управлении.
|
Список литературы
|
1. Антонова О. В. Управление кризисным состояние организации: Учеб. пособие. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 136 с.
2. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник. - М.: ПРОСПЕКТ, 2005. - 310 с.
3. Гочаров М. И. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика. - М.: Экономика, 2008.- 244 с.
4. Жарковская Е. П. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ОМЕГА-Л, 2005. - 355 с.
5. Ильин К. В. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями// Финансовый менеджмент. - 2005. - №3. -с. 34-43
6. Кац И. Антикризисное управление предприятием//Проблемы теории и практики управления. - 2007.- №2. - с. 82-85
7. Никифорова Н. А. Анализ в антикризисном управлении//Финансовый менеджмент. - 2006. - №6. -с. 5-12
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|