Работ в текущем разделе: [ 858 ] Дисциплина: Антикризисный менеджмент  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Основные черты модели антикризисного управления 3
2. Особенности банкротства отдельных категорий должников 12
3. Реинжиниринг: основные этапы и участники 19
Список литературы 25
|
|
Введение
|
|
Одной из характеристик всякого управления является его предмет. В обобщенном представлении предметом управления всегда выступает деятельность человека. Управление организацией - это управление совместной деятельностью людей. Эта деятельность состоит из множества проблем, которые так или иначе разрешаются самой этой деятельностью или в процессе ее. Поэтому предмет управления при более конкретном его рассмотрении можно представить как совокупность проблематики деятельности человека. Именно таким образом выделяется стратегическое управление, экологический менеджмент и др.
Антикризисное управление имеет предмет воздействия - проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т. е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса.
Любое управление в определенной мере должно быть антикризисным и тем более становиться антикризисным по мере вступления в полосу кризисного развития организации. Игнорирование этого положения имеет значительные отрицательные последствия, учет его способствует безболезненному, "бархатному" прохождению кризисных ситуаций.
|
|
Список литературы
|
|
1. Альберт К. Уайд Государственное управление. Словарь-справочник (по материалам "International Encyclopedia of Public Politic and Administration"). Перевод Е. Родиотвой - ООО "Издательство "Петрополис"", 2000.
2. Антикризисное управление: Учеб. для вузов по эконом. спец. /Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др. ; Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 431 с. - (Сер.: Высш. образование).
3. Гражданское и предпринимательское право: Сб. док. / Под общ. ред. Т. В. Богачевой. -М.: ТОН - Остожье, 1999-. Ч. 1. -1999. -959с.
4. Ершова И. В., Иванова Т. М. Предпринимательское право: Учеб. пособие. - М.: Юриспруденция, 1999. - 330.
5. Колбаев Р. Р. Особенности банкротства отдельных категорий должников // Право: теория и практика, 2003, №5.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
