Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 2
1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АУДИТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 3
1.1 Анализ трудовых показателей как основа аудита персонала 3
1.2 Аудит производительности труда 4
1.3 Факторы, влияющие на производительность труда и их классификация 7
2. АУДИТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ КАФЕ "РОМАШКА". 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 14
|
Введение
|
Аудит персонала необходим для оценки эффективности системы управления кадрами организации. Он способствует выявлению ошибок, которые могут повлечь за собой финансовые потери и нанести ущерб репутации компании.
Цели аудита персонала:
" оценка профессиональных способностей сотрудников;
" оценка системы управления организации;
" оценка условий труда;
" определение мотивации и потенциала сотрудников.
В процессе работы специалисты разрабатывают оптимальные методы подбора персонала различных уровней, составляют профессиограммы и создает мотивацию для дальнейшей деятельности сотрудников фирмы.
Результат аудита - сокращение текучести кадров, повышение производительности труда, выявление необходимости обучения персонала и экономия средств на поиски новых кадров.
Аудит производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.
Целью работы является выявление сущности аудита производительности труда.
Исходя из указанных целей выделяются, следующие задачи изучения аудита производительности труда:
- изучение анализа трудовых показате
|
Список литературы
|
Барышников Н.П. Организация и методика проведения аудита персонала. - М.: Филинъ. 2003. - 528 с.
2. Киперман Г. Я. Экономика предприятия. Словарь. -М.: Юристъ, 2000.
3. Одегов Ю.Г. Аудит и контролинг персонала. - М. : "Экзамен", 2002. - 447 с.
4. Сергеев И. В. Экономика предприятия.- М.: "Финансы и статистика", 2001. -560c
5. Скобара В.В. Аудит: методология и организация. - М.: Дело и Сервис, 2001. - 576 с.
6. Терехов А.А. Аудит персонала - М.: Финансы и статистика, 1999. - 512 с
7. Экономика предприятия / Под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. - М.: "Банки и биржи", издательское объединение "ЮНИТИ", 2002. -431c/
8. Экономика / Под. ред. М.Д. Кирина- Киров: "ЭКО", 2003. - 352 с.
9. Экономика: Учебное пособие / Под ред. Черника Д. Г. 3-е изд. М.: Финансы и статистика, 2002. 688
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|