Дисциплина: Банковское дело
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика собственных неэмиссионных ценных бумаг коммерческих банков к42422 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика собственных неэмиссионных ценных бумаг коммерческих банков ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХАРАКТЕРИСТИКА СОБСТВЕННЫХ НЕЭМИССИОННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 24111 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика современной банковской сферы России ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика современной банковской сферы России56 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика современной банковской сферы России ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика услуг Сбербанка России 344430057 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика элементов банковской системы н3452422 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Хеджирование: сущность и стратегии осуществления ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Хозяйственная ситуация по отражению в учете возможных потерь от банковской деятельности 12 ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦБ на рынке ценных бумаг ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦБ РФ как участник рынка ценных бумаг ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦБ РФ, правовые основы его деятельности. Определение класса кредитоспособности клиента банка ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦБ РФ: его функции и роль. Правовая основа деятельности ЦБ РФ. 45 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и задачи Центрального Банка РФ 42411 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и задачи Центрального Банка РФ 524ывы ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и принципы денежно-кредитной политики в современных условиях ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели, задачи и методы анализа кредитного портфеля коммерческого банка е675 ( Курсовая работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦЕЛЬ И ФУНКЦИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СЛУЖБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ 342вв ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Центральные банки в развитых капиталистических государствах 1 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Центральные банки зарубежных стран 10 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Центральные банки и основы их деятельности. 74242 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Центральные банки. Ссудный процент ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Центральный банк ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Центральный банк Германии как контролирующий орган и агент правительства ФРГ ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1. Понятие управления персоналом 7
1.2.Направления работы в системе управления персоналом 11
1.3. Практики функционирования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях 16
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 39
2.1. Общая характеристика банка и анализ его финансово-экономической деятельности 39
2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45
2.2.1. Анализ трудового потенциала 45
2.2.2. Анализ системы отбора и найма персонала 53
2.2.3. Анализ системы адаптации персонала 54
2.2.4. Анализ системы управления карьерой персонала 62
2.3. Выводы по результатам анализа 70
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 74
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала 74
3.2. Совершенствование системы оценки эффективности труда персонала 87
3.3. Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций 93
3.4. Совершенствование системы управления карьерой персонала 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 109
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...108
|
Введение
|
Актуальность. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую
|
Список литературы
|
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2002. - 198 с.
2. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1990. - 367 с.
3. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2004. - 465 с.
5. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. - М.: Дело, 1991. - 188 с.
6. Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. - СПб.: СпбУЭФ, 1994. - 245 с.
7. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.
8. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2005. - 159 с.
9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.
Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В.,
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|