книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровление предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-планирование ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Славянка" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройвариант" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Свердловэлектроремонт" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование ПО «Даниловское» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование ООО " Кубань2" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Мясопродукт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Диво" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ПРУП "Московская фабрика цветной печати" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Сибирьгазсервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование на фирме АО "Техника"2 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Манга» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Лакомка" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Челябвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование туристической фирмы "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости 2006-57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "АвтоДиск" ( Реферат, 15 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Пантограф" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ресторана "Приват" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто-транс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Товиус" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ХабаровскСтрой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА. 5

1.1 Источники бизнес идей 5

1.2 Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-поектов? 5

1.3. Цели и задачи бизнес-плана 6

1.4. Структура и последовательность разработки бизнес-плана 7

1.5. Конкурентная стратегия фирмы 10

II. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ 12

2.1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса 13

2.2. Предприятие и его продукция. Инвестиционные намерения 14

2.2.1. Сведения о предприятии 14

2.2.2. Инвестиционный замысел 14

2.2.3. Характеристика продукции (услуг) предприятия 16

2.3. Анализ рынка сбыта и стратегия маркетинга 18

2.4. Организационный план 22

III. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА 25

3.1. План производства 25

3.1.1. Расчет объема выпуска продукции 25

3.1.2. Расчет объема оборота 26

3.1.3. Расчет стоимости закупаемого оборудования. 28

3.1.4. Расчет издержек производства. 28

3.2. Расчет прибыли и рентабельности производства 29

3.3. Финансовый план. График погашения кредитных средств 29

IV. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА. АНАЛИЗ РИСКОВ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА

4.1. Расчет показателей банковского и коммерческого риска 31

4.2 Расчет рентабельности инвестиций 31

4.3. Расчет срока окупаемости кредитных средств 31

V. ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 32

5.1. ГРАФИК БЕЗУБЫТОЧНОСТИ. 32

ВЫВОДЫ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

Источников новых идей существует множество. Самыми полезными из них являются следующие:

Потребители. В поиске новых идей предприниматели уделяют все большее внимание мнению потребителей, поскольку конечная цель производства всякого нового товара или услуги - это именно удовлетворение запросов потребителей. При этом одни предприниматели стараются просто отслеживать все интересные мысли, высказываемые друзьями, родственниками, коллегами в неформальной обстановке, другие - организуют специальные каналы обратной связи с потребителями.

Продукция конкурентов. Предприниматель должен также очень внимательно относиться к товарам и услугам, предлагаемым другими фирмами. В результате подобного анализа нередко выясняется, что тот или иной товар или услугу можно улучшить, и эта идея ложится в основу нового бизнеса.

Мнения работников отдела сбыта и торговых представителей. Благодаря своему знанию потребностей рынка торговые работники нередко могут также оказать содействие в маркетинге новой идеи или продукции.

Публикации федерального правительства и новые законы. Существуют архивы патентного бюро, в которых регистрируются все изобретения и идеи принципиально новых продуктов. Хотя сами по себе запатентованные идеи защищены законом, их изучение нередко может натолкнуть на новые, даже более интересные мысли. Существует целый ряд периодических изданий, в которых публикуется информация по последним патентам.

Научно исследовательские и опытно конструкторские разработки (НИОКР). Лаборатории НИОКР, как правило, хорошо оснащены и потому представляют большие возможности для поиска новой продукции.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»