книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование ЗАО "Уральские окна" ( Реферат, 20 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Любимчик» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "ЛПК" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Агропромсервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "ОлФиш" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "N-ский пивоваренный завод" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Блинная" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Коммаш" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование ООО "ЧТПЗ Урал-трак" 2010-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "ЧелХлеб" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ООО Автосервис "Престиж" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Натали" 2000-21 ( Курсовая работа, 21 стр. )
Бизнес-планирование ПК «Медведевская ПМК» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование стоматологической помощи ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-планирование проектов в области развития и обращения недвижимости ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-планирование фирмы АО "Пылесос" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Троицкий пищевой комбинат Гастрономъ" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Альфаком" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Бизнес-планирование компании ООО "Олимп-тур" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО НПП "Интегро-плюс" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО «Молочная радость» ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто - транс" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Пегас-тур" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование в рамках западных и российских стандартов ( Контрольная работа, 13 стр. )

1. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА 3

2. ПРЕДПРИЯТИЕ И ПРОДУКЦИЯ. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ НАМЕРЕНИЯ 5

3. АНАЛИЗ РЫНКА. ВЫБОР УПРАВЛЯЕМОГО СЕКТОРА 7

3.1. Выбор нормативов потребления элементов 7

3.2. Признаки сегментации рынка 7

3.3. Прогноз продаж готовой продукции 10

3.4. Конкурентный анализ 12

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. РАСЧЕТ ОБЪЕМА ОБОРОТА, СЕБЕСТОИМОСТИ, ПРИБЫЛИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 14

5. МАРКЕТИНГОВЫЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 20

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ГРАФИК ПОГАШЕНИЯ КРЕДИТНЫХ СРЕДСТВ. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ РИСК 22

7. ВЫВОДЫ 24

Предприятие образовано в 1992 году на основе личных вкладов граждан, форма собственности - частная; основной вид деятельности - производство жестяных изделий для населения и организаций. Производственное оборудование размещено на арендуемых площадях. Имеются обустроенные склады для исходных материалов (металла, полимеров) и для запаса готовой продукции.

Продукция предприятия - жестяные изделия для населения г. Новосибирска и сельских районов Новосибирской области (ведра, обвязка котлов, ритуальные изделия, элементы кровельного покрытия, водосливы и т.п.).

Целью бизнес-плана является:

1. Обоснование рентабельности второй очереди развития ООО "СТРОЙ-МАРКЕТ" путем организации цеха изготовления элементов кровельного покрытия и водосливной системы по новой технологии покрытия изделий полимерным материалом;

2. Удовлетворение спроса населения г. Новосибирска в названных строительных материалах и обеспечение оптовых поставок кровельных элементов строительным и торгующим организациям г. Новосибирска и Новосибирской области, что соответствует приоритетным направлениям социально-экономического развития области.

3. Получение прибыли фирмы, достаточной для погашения заемных средств и накопления чистой прибыли для дальнейшего увеличения фондов потребления работников фирмы и развития производства, своевременный и полный возврат кредитных средств.

Характеристика рынка. Рынок - региональный, целевые рынки разделены на 3 сегмента в соответствии с уровнем доходности населения и ценами на готовую продукцию в ассортименте. Конкурентная среда поддается анализу уровень конкуренции -средний и ниже среднего. Доля рынка в г. Новосибирска -30-40%, спрос - циклический, имеет тенденцию к возрастанию.

Инвестиционный замысел - закупить в счет кредитных средств основное технологическое оборудование для организации нового производственного цеха по изготовлению и полимерному покрытию элементов водосливной системы и кровельных элементов строений коттеджного типа. Проведены предварительные переговоры по расширению объемов закупок материалов и по сбыту готовых изделий, оформлены договоры-намерения. Персонал обучен и подготовлен, выполнены образцы новой продукции, реализованы пробные партии товаров. Введение в строй производственных мощностей нового цеха будет осуществлено в соответствии с организационным планом через три-четыре недели после закупки оборудования. На полную мощность цех выходит во втором квартале 2003 г.

Результаты реализации инвестиционного проекта. При полной загрузке производственных мощностей нового цеха объем оборота составит - 975,0 тыс. руб. в квартал; издержки предприятия на основные материалы - 450,0 тыс. руб. в квартал; накопленная чистая прибыль в первый квартал после расчета с банком - 288,0 тыс. руб.; рентабельность - 38,8%.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»