Дисциплина: Бизнес-планирование
|
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Надежда" ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Бизнес-планирование спорт-бара ООО "Игра" ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Мускат трейдинг» ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Муромец" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Бизнес-планирование ООО отель "Надежда" ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Бизнес-планирование в коммерческой организации: ме-тоды и формирование информационной базы (на примере ФГУП «136 ЦБПР ВиС РХБЗ») ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Бизнес-планирование на предприятии ОАО «Йошкар-Олинский комбинат хлебопродуктов» ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Бизнес-планирование ООО «Рандеву» ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
Бизнес-планирование на предприятии ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Бизнес-планирование, оперативно-календарное планирование: цели, задачи, расчетные данные. Какие типы менеджмента выделяют в зависимости от длительности наступления последствий для объекта менеджмента и среды? ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Бизнес-планирование. Вар. 7 ( Контрольная работа, 37 стр. ) |
|
Бизнес-планирование. Вар. 5 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ5 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Бизнес-планирование: содержание, принципы, функции. ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Бизнес-план_автостоянка В Красносельском районе Санкт-Петербурга ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН_Ателье №2 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
бизнес-план_коптильня ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Бизнес-план_ООО Зеленов и Ко ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Бизнес-план_ООО Парамита_Консультации ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
|
Бизнес-проект ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Бизнес-проект (экономическое обоснование инвестиций) ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Бизнес-стратегия по управлению недвижимостью ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Бизнесплан канцелярия ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Бизнес–план ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ОГЛАВЛЕНИЕ
1.ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА, ЕЕ ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ОСОБЕННОСТИ 3
1.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА 3
1.2.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ПЛАН 6
1.3.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 8
2. КОНЦЕПЦИЯ "ТОЧНО-ВО-ВРЕМЯ" 10
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
|
Введение
|
1.Характеристика стратегии производства, ее основные черты и особенности
1.1. Планирование производства
Производство - комплексная задача. Некоторые фирмы изготавливают ограниченное количество видов продукции, другие предлагают широкий ассортимент. Но каждое предприятие использует различные процессы, механизмы, оборудование, трудовые навыки и материалы. Для получения прибыли компания должна организовать все эти факторы таким образом, чтобы производить нужные товары наивысшего качества в нужное время с минимальными затратами. Это комплексная проблема, и для ее решения потребуется эффективная система планирования и контроля.
Правильная система планирования должна давать ответы на четыре вопроса:
1. Что мы собираемся производить?
2. Что нам для этого потребуется?
3. Что у нас есть?
4. Что нам еще нужно?
Это вопросы приоритета и производительности.
Приоритет - это то, какие изделия необходимы, какое их количество требуется, и когда они нужны. Приоритеты устанавливает рынок. В обязанности производственного отдела входит разработка планов удовлетворения по мере возможности рыночного спроса.
Производительность - это способность производства изготавливать товары и услуги. В конечном счете, она зависит от ресурсов компании - оборудования, рабочей силы и финансовых ресурсов, а также от возможности своевременно получить от поставщиков материалы. На коротком промежутке времени производительность (производственная мощность)- это количество работы, которую при помощи труда и оборудования можно выполнить в определенный срок.
|
Список литературы
|
Список литературы
1. А.И.Громов "Тойотизм - Новая форма организации труда и производства", М,2002
2. "ТОЧНО-ВО-ВРЕМЯ" Ж. Логинфо > №5 2001
3. Управления промышленными предприятиями в стандарте MRP II Андреев Сергей Александрович ICL-КПО ВС, http://www.icl.kazan.ru/
4. "Введение в управление ресурсами предприятия", Бизнес-микро,М,2002
5. В.Я. Горфинкель"Экономика предприятия", М: Юнити 1998 г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|