книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
«УСТАНОВКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ МАРКИ «ЮНИВЕНТ» В ПОСТРОЕННЫХ ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЯХ ДЛЯ СОДЕРЖАНИЯ КУР-НЕСУШЕК ПРОМЫШЛЕННОГО СТАДА В 2001 ГОДУ» ( Курсовая работа, 36 стр. )
"Бизнес план компьютерного клуба"* ( Контрольная работа, 10 стр. )
"Бизнес-план банка и его роль в стратегическом менеджменте" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"БИЗНЕС-ПЛАН ПО МОСКОВСКОМУ ЗАВОДУ ХОЛОДИЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ "КОМПРЕССОР" ( Дипломная работа, 108 стр. )
"Бизнес-план производственного предприятия ООО "Украина" (Украина) ( Дипломная работа, 169 стр. )
"Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты". Использованы материалы ООО "Викона". ( Дипломная работа, 70 стр. )
"Организация производства и установки пластиковых и металлических конструкций". ( Курсовая работа, 48 стр. )
"Проект создания и организации функционирования лизинговой компании "Ф - лизинг". ( Дипломная работа, 91 стр. )
"Разработка бизнес-плана в организациях СКС и Т" . рекомендации по разработке бизнес-плана для развития туристского агентства "Тур профиль". ( Дипломная работа, 121 стр. )
"Разработка плана открытия нового магазина фотоуслуг" ( Дипломная работа, 102 стр. )
"РАЗРАБОТКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ВЫБОРА НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЦЕНТР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ "САЙГАС" ( Дипломная работа, 81 стр. )
"Составление бизнес-плана по производству мебели"* ( Курсовая работа, 46 стр. )
)Структура и содержание бизнес-плана организации ( Реферат, 13 стр. )
2 ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ВУСНЫЙ БЕРЕГ" ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРОДАЖ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ ( Курсовая работа, 43 стр. )
3. ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 56 ( Дипломная работа, 64 стр. )
520_Бизнес-планирование_350 ( Реферат, 16 стр. )
Gланирование деятельности ОАО "Интерьер" на предстоящий период - 2001-2003 годы ( Курсовая работа, 34 стр. )
Hазработка и обоснование бизнес-плана развития турпредприятия и определение путей увеличения выручки за счет его реализации ( Дипломная работа, 124 стр. )
N-ский пивоваренный завод56 ( Дипломная работа, 69 стр. )
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБНАРУЖЕНИЯ ТЕРРОРИСТА БЛИЖНЕГО ДЕЙСТВИЯ ШИФР «ЗАСЛОН-БД» ( Контрольная работа, 6 стр. )
Акционерное общество открытого типа "Завод электроники и механики" ( Курсовая работа, 28 стр. )
АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПРОЕКТА (ООО НПП "ИНТЕГРО-ПЛЮС") ( Дипломная работа, 115 стр. )
Анализ бизнес-плана организации ООО "Декор" 35 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ бизнес-плана предприятия: его сущность и структура ( Реферат, 26 стр. )
Анализ деятельности компании "Tez Tour" ( Курсовая работа, 52 стр. )

Условия:

Рассмотрите условия сделки между Compaq Computer Corporation и калифорнийским предпринимателем, который владел интернетовским адресом altavista.com. Compaq, который незадолго до этого приобрел Digital Equipment Corporation, желал приобрести этот адрес для принадлежавшей Digital поисковой машины, которая до этого работала через адрес www.altavista.digital.com. Compaq и предприниматель вели долгие и трудные переговоры в течение лета 1998 года относительно цены продажи адреса altavista.com. Хотя весовые категории игроков были несравнимы, заключительное соглашение, по мнению независимых источников, зафиксировало цену продажи в $3,300,000 (!!). Compaq, не раскрывая деталей сделки, подтвердил факт покупки адреса в августе 1998 года и начал пользоваться им с сентября. Если Вы хотите больше узнать об этой сделке, смотрите статью "A Web Site by Any Other Name Would Probably Be Cheaper" в Boston Globe, 29 июля, 1998.

Задания:

А. Используя терминологию и основные идеи теории игр, рассмотренные на лекциях, сделайте предположение относительно:

1. Размера прибыли, который каждый из участников мог бы получить вне сделки.

2. Относительной силы позиций переговорщиков.

3. Временных ограничений в игре.

4. Какими возможными стратегиями ведения переговоров располагают игроки в этой игре? Как Compaq мог бы усилить свою позицию? Как мог бы усилить свою позицию калифорнийский предприниматель?

5. Можно ли признать исход игры взаимовыгодным?

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»