книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2009-70 ( Дипломная работа, 70 стр. )
Разработка бизнес-плана агентства по организации развлекательных программ ( Дипломная работа, 68 стр. )
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ВЫРАЩИВАНИЯ И ПРОДАЖИ ГРИБОВ ( Курсовая работа, 51 стр. )
Разработка бизнес-плана торгового предприятия ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка бизнес-плана кафе "Блинная" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Разработка бизнес-плана агентства по организации развлекательных программ Сущность и основные принципы бизнес - планирования ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка бизнес-плана организации ЗАО "Хабаровский маслосырзавод" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Разработка бизнес-плана реализации проекта оказания услуг по грузоперевозкам населению и антикоррозийного покрытия кузовов автомобилей на базе автотранспортного предприятия ООО «Экспресс» ( Дипломная работа, 100 стр. )
Разработка бизнес-плана для частного охранного предприятия СЦН "Фобос" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Разработка бизнес-плана на новый вид продукции ОАО "Армавирский хлебопродукт" ( Дипломная работа, 85 стр. )
Разработка бизнес-проекта по повышению эффективности деятельности предприятия и анализ его целесообразности на примере ООО "Завод строительных смесей" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Разработка бизнес-проекта по повышению эффективности деятельности предприятия и анализ его целесообразности на предприятии ООО "ЗСС" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Разработка внутрифирменного плана на примере КП «Отдых» ( Дипломная работа, 68 стр. )
Разработка внутрифирменного плана на примере КП "Парус" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Разработка деятельности торгового салона "Дамские радости" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Разработка деятельности торгового салона «Дамские радости» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка и обоснование бизнес-плана развития турпредприятия и определение путей увеличения выручки за счет его реализации ( Дипломная работа, 124 стр. )
Разработка и обоснование бизнес – плана развития фирмы ООО «Хлебозавод №6» ( Курсовая работа, 28 стр. )
Разработка и обоснование бизнес-плана грузового автотранспортного предприятия ( Дипломная работа, 77 стр. )
Разработка и обоснование бизнес - плана развития фирмы ООО "Маккоп" ( Курсовая работа, 45 стр. )
разработка и описание путей создания организации, представляющей автомоечный комплекс, определение ее организационно-правовой формы ( Контрольная работа, 19 стр. )
Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб "Star" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка и оценка эффективности проекта деятельности кафе "Избушка" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Разработка и производство номенклатуры тепловизоров на базе принципиально новых пироэлектрических преобразователей ( Курсовая работа, 21 стр. )
Разработка и реализация бизнес-проекта на предприятии ЗАО "ТехАртКом" 42 ( Курсовая работа, 57 стр. )

Условия:

Рассмотрите условия сделки между Compaq Computer Corporation и калифорнийским предпринимателем, который владел интернетовским адресом altavista.com. Compaq, который незадолго до этого приобрел Digital Equipment Corporation, желал приобрести этот адрес для принадлежавшей Digital поисковой машины, которая до этого работала через адрес www.altavista.digital.com. Compaq и предприниматель вели долгие и трудные переговоры в течение лета 1998 года относительно цены продажи адреса altavista.com. Хотя весовые категории игроков были несравнимы, заключительное соглашение, по мнению независимых источников, зафиксировало цену продажи в $3,300,000 (!!). Compaq, не раскрывая деталей сделки, подтвердил факт покупки адреса в августе 1998 года и начал пользоваться им с сентября. Если Вы хотите больше узнать об этой сделке, смотрите статью "A Web Site by Any Other Name Would Probably Be Cheaper" в Boston Globe, 29 июля, 1998.

Задания:

А. Используя терминологию и основные идеи теории игр, рассмотренные на лекциях, сделайте предположение относительно:

1. Размера прибыли, который каждый из участников мог бы получить вне сделки.

2. Относительной силы позиций переговорщиков.

3. Временных ограничений в игре.

4. Какими возможными стратегиями ведения переговоров располагают игроки в этой игре? Как Compaq мог бы усилить свою позицию? Как мог бы усилить свою позицию калифорнийский предприниматель?

5. Можно ли признать исход игры взаимовыгодным?

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»