книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экспресс анализ финансового состояния ООО "Лифтмонтаж" Бизнес-план расширения объемов реализации продукции ООО "Лифтмонтаж" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Электронный биллинг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы разработки бизнес-плана ( Реферат, 18 стр. )
Этапы разработки финансовых разделов бизнес - плана ( Реферат, 19 стр. )
Этапы разработки, структура и содержание основных разделов бизнес-плана87 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая. ( Реферат, 23 стр. )
Эффективность бизнес-проекта ООО «Планета»-курсовая. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Эффективность бизнес-плана и экспертная оценка его дееспособности - Карельский институт туризма, филиал российской международной академии туризма-ИП_654.d ( Дипломная работа, 63 стр. )

Условия:

Рассмотрите условия сделки между Compaq Computer Corporation и калифорнийским предпринимателем, который владел интернетовским адресом altavista.com. Compaq, который незадолго до этого приобрел Digital Equipment Corporation, желал приобрести этот адрес для принадлежавшей Digital поисковой машины, которая до этого работала через адрес www.altavista.digital.com. Compaq и предприниматель вели долгие и трудные переговоры в течение лета 1998 года относительно цены продажи адреса altavista.com. Хотя весовые категории игроков были несравнимы, заключительное соглашение, по мнению независимых источников, зафиксировало цену продажи в $3,300,000 (!!). Compaq, не раскрывая деталей сделки, подтвердил факт покупки адреса в августе 1998 года и начал пользоваться им с сентября. Если Вы хотите больше узнать об этой сделке, смотрите статью "A Web Site by Any Other Name Would Probably Be Cheaper" в Boston Globe, 29 июля, 1998.

Задания:

А. Используя терминологию и основные идеи теории игр, рассмотренные на лекциях, сделайте предположение относительно:

1. Размера прибыли, который каждый из участников мог бы получить вне сделки.

2. Относительной силы позиций переговорщиков.

3. Временных ограничений в игре.

4. Какими возможными стратегиями ведения переговоров располагают игроки в этой игре? Как Compaq мог бы усилить свою позицию? Как мог бы усилить свою позицию калифорнийский предприниматель?

5. Можно ли признать исход игры взаимовыгодным?

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»