книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экспресс анализ финансового состояния ООО "Лифтмонтаж" Бизнес-план расширения объемов реализации продукции ООО "Лифтмонтаж" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Электронный биллинг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы разработки бизнес-плана ( Реферат, 18 стр. )
Этапы разработки финансовых разделов бизнес - плана ( Реферат, 19 стр. )
Этапы разработки, структура и содержание основных разделов бизнес-плана87 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Эффективное продвижение товаров и услуг на рынке. Бизнес-план джинсового магазина -курсовая. ( Реферат, 23 стр. )
Эффективность бизнес-проекта ООО «Планета»-курсовая. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Эффективность бизнес-плана и экспертная оценка его дееспособности - Карельский институт туризма, филиал российской международной академии туризма-ИП_654.d ( Дипломная работа, 63 стр. )

1. Значение бизнес-плана в деятельности предприятия…………………3

2. Финансовый план (практическая часть)……………………………...12

Список литературы……………………………………………………….34

При всем многообразии форм рыночного предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности, для разных предприятий и организаций, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, устранить потенциальные трудности, опасности и тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых и для действующих фирм, используемых во всех сферах предпринимательства. Многие менеджеры его недооценивают. Они не представляют, насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь им добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес-план побуждает менеджера тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от инвестиций еще до того, как будут вкладываться средства.

Если предприниматель направится к коммерческому заимодавцу или потенциальному инвестору с отличными инновационными идеями, но без готового бизнес-плана, его обязательно попросят подготовить соответствующую плановую программу и придти еще раз, или, что еще хуже, его вообще не воспримут всерьез и больше не пригласят. Бизнес-план обязательно должен быть тщательно подготовлен и представлен, если предприниматель хочет, чтобы с ним имели дело.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

2. Бизнес-план инвестиционного проекта: методические указания / Сост. К.К. Шебеко и др. - М., 2002. - 35с.

3. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Тандем, 1997. - 96с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»