Дисциплина: Экономический анализ
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1153 ] Дисциплина: Экономический анализ  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Теоретическая часть 3
1. Сущность и принципы планирования 3
2. Расчет показателей эффективности планов 4
Практическая часть 6
Задание № 1 6
Задание № 2 7
Список литературы 9
|
|
Введение
|
|
Сущность планирования представляется двумя аспектами[3, с. 55]:
- общий или экономический аспект: планирование - это упорядоченный осно-ванный на обработке информации процесс по разработке проекта, который оп-ределяет параметры для достижения целей в будущем;
- управленческий аспект: план- это результат упорного , основанного на обра-ботке процесса по разработке проекта, который определяет параметры для дос-тижения конечных целей.
Таким образом, сущность планирования выражается в его конечной цели. Высшая цель планирования - быть действенным механизмом и инструментом для достижения целей предприятия, то есть своевременно выявлять средства, альтернативы, шансы и риски достижения целей и выбирать соответствующие мероприятия.
С экономической точки зрения планирование- механизм, который заме-няет цены и рынок. С управленческой точки зрения планирование- часть ме-неджмента, которую можно определит как умение предвидеть цели организа-ции, результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения це-лей.
|
|
Список литературы
|
|
1) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Фи-нансы и статистика, 1997. - 458 с.
2) Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 359 с.
3) Лисичкин В.А. Отраслевое научно- техническое прогнозирование (вопро-сы теории и практики). - М.: Экономика, 1998. - 236 с.
4) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. - Минск: ИП "Эко-перспектива", "Новое знание". - 1999. - 489 с.
5) Справочное пособие директору производственного объединения (пред-приятия) (экономика, организация, планирование и управление). В 2- х т/ Под ред.. Г.А. Егиазаряна и А.Д.Шеремета. - М.: Экономика, 1997. - 562 с.
6) Терепина Р.С., Артеменко В.Г. Теория экономического анализа. Текст лекций: Новосибирск, 1994. - 124 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
